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市场服务中心2011年工作总结及2012

2018-10-30 12:10:59

市场服务中心2011年工作总结及2012年工作计划

标题:市场服务中心2011年工作总结及2012年工作计划

2011年,中心在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府的总体工作部署,以科学发展观为统领,按照年初确定的工作思路,破解发展瓶颈,突出工作重点,不断创新管理和发展模式,确保市场繁荣发展,积极推进市场建设,圆满地完成县里交办的各项工作指标和任务。现将全年工作总结如下: 一、主要工作完成情况 (一)经济指标超额完成 2011年,县里下达给中心的市场服务费征收任务为60万元,由于城关市场的固定摊位已全部采取公开招标方式一次性收取,现只有极少数零摊收费,要完成县里下达的任务还是有一些困难的。为此,中心领导班子研究决定,把增收的重点放到各乡镇农贸市场。一是盘活闲置资产,增加费源。湘阴渡所和鲤鱼塘所就将市场的闲置空地充分利用起来,与当地村委合作开发,既改善了当地的城镇面貌,又为中心增加了一些摊位和门面,增加了费源,同时还解决了这两个所的办公场所,可为一举三得。二是提高服务质量,加强市场管理。各所按照中心的统一部署,对所辖市场的摊位和门面进行了一次全面的清查,查漏补缺,并对部分 ……(省略761字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:市场服务中心2011年工作总镇2011年民政工作总结及2012年民政工作计划区在职党员进社区工作总结2011年老年工作总结及2012年工作计划县2011年人才工作总结2011年科学素质工作总结城市综合管理局2011年党风廉政建设和反腐败工作总结2011年办事处工作总结党总支书记助理2011年工作总结房产窗口2011年工作总结2011年民生工程工作总结2011年创建文明行业工作总结2011年老龄工作总结村主任助理工作总结2011年病媒生物防制工作总结,而乡镇农贸市场又经济萧条,如何完成县委、县政府年初下达给我单位的经济任务是摆在我们面前的一道难题,我们唯有不断优化市场环境,提升服务质量,攻坚克难,才能保质保量的完成任务。一是今年各所均加大了收费力度,从点滴抓起,从零摊抓起,应收尽收,做到“守土有责,毫厘不失”;二是盘活现有闲置资产,开创新费源。中心经充分调研后,对湘阴渡和鲤鱼塘两个市场的闲置土地进行开发利用,中心出土地,开发商出资金,联合开发,互惠互利。一层建农贸市场和门面,属中心所有,二层以上建住房,由开发商出售。这样,中心在没有投入一分钱的情况下又新增了费源。 (二)解放思想,创新市场经营发展方向 过去我们的市场经营总是停留在市场摊位租赁这一单一层面,特别是乡镇农贸市场这一块。通过到先进发达地区学习交流,解放思想,现在我们在市场经营方面逐渐向多元化方向发展,不但要经营好原有的市场摊位、门面,使其发挥经济效益,还不断开发新的服务项目,比如在有条件的乡镇农贸市场把闲置的空地或厂棚建设成小型超市,既提高了资产利用率,增加了市场收入,又改善了城镇面貌,方便了群众购物,可为一举多得。 (三)乘势而上,加快市场提质改造步伐 市场关系到千家万户,与民生息息相关。各级政府都高度重视农贸市场提质改造工程,把其当做改善民生的一项重要工作来抓。今年,中心乘着县委、县政府大力开展“三创”工作的东风,乘势而上,共筹集市场提质改造资金800万元,对城关市场、华兴市场、马田市场进行全面升级改造,进一步优化市场环境,改善城镇面貌。 (四)开阔视野,更新市场服务管理理念 一个设施先进、功能齐全的市场,如果管理跟不上就不能充分发挥其价值。为了开阔视野,管好市场,中心组织各股室负责人和各所所长赴外地考察学习市场管理经验,结合中心实际,在城关市场推行“保姆式服务”和“淘汰式管理”,开展“诚信经营示范户”评选活动,由经营户自己推荐候选人,再由中心根据平时的管理记录综合评定,极大地激发了广大经营户的参与热情。现在的城关市场已由原来的粗放式管理转为精细化管理,由原来的“重收费”变为“重管理”,市场秩序明显好转。 三、2012年工作计划 2012年,是深入贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神的重要一年,也是全面实现“十二五”规划目标的开局的年。市场服务中心工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照县委提出的实现“建设三湘名县,共创幸福永兴”的总体目标,坚持以经济建设为中心,抓班子带队伍,求和谐保稳定,坚持抓项目,保增长。抢抓机遇、攻坚克难,创新思路、务实重效,突出重点、打造亮点,不断优化发展环境,奋力开创市场服务中心工作平稳较快发展的新局面。 (一)、工作目标 认真贯彻落实市第四次党代会和县第十一次党代会精神,围绕“建设三湘名县,共创幸福永兴”的目标要求,继续深入开展“创先争优”活动,坚持加强党风廉政建设和反腐败工作,以市场管理为基础,以开源节流为保障,以打造精品市场、兼管城区市场、管好乡镇市场、再建一个大型综合市场为目标,以强化队伍建设为抓手,不断完善市场服务功能,提高市场管理水平,进一步健全制度体系,强化管理,加强学习,切实转变干部作风,统筹抓好安全生产、人口计生和综治维稳等其他各项重要工作,努力建设一个经济强盛、礼义相兼、文明和谐的市场服务中心。 (二)、工作任务 1、加强干部队伍建设,建设学习型服务型机关。以科学发展观精神为统领,把“内强素质,外树形象”作为主线,贯穿于整个干部队伍建设之中,不断解放思想、创新理念、转变作风、规范行为,努力建设 ……(未完,全文共3562字,当前只显示1979字,请阅读下面提示信息。收藏市场服务中心2011年工作总结及2012年工作计划)上一篇:民政局副书记2011年述职报告下一篇:民政局2011年依法行政自查报告相关栏目:商场服务工作体会工作总结工作汇报年终总结个人总结计划规划

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