近期，陜西有色貿易公司紀委赴陜有色（天津）供應鏈有限公司開展專題調研，聚焦對子公司的日常監(jiān)督和“關鍵少數(shù)”的重點監(jiān)督，用好“深學習、實調研、抓落實”工作方法，重點在深入了解子公司重大事項決策體系、風險防控體系建設和制度執(zhí)行情況，分析現(xiàn)狀和問題，進一步加強紀委日常監(jiān)督向下延伸、向專發(fā)力。
以“聽”為主，召開一次座談交流。天津公司總經(jīng)理分別從企業(yè)基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、存在困難等方面作了簡要匯報，參會人員結合個人工作進行匯報交流并提出意見建議，通過面對面交流和討論，更加了解子公司日常運行方式和現(xiàn)階段存在的困難和問題。
以“問”為主，開展一次監(jiān)督談話。紀委書記同子公司領導干部及員工逐一開展日常監(jiān)督談話，近距離監(jiān)督了解領導干部的思想狀況和工作狀態(tài)，深入了解公司運營、支部黨建、紀檢監(jiān)督工作現(xiàn)狀，督促黨支部書記履行第一責任人職責，加強黨風廉政建設和廉潔教育提醒。
以“查”為主，跟進一次決策監(jiān)督。針對子公司落實重大事項決策程序、風險防控體系建設和“一把手”貫徹執(zhí)行民主集中制情況，聚焦重大事項議事決策的全過程監(jiān)督，通過查看決策議事程序、會議記錄和財務憑證等資料，對子公司開展主營業(yè)務和風險防控建設、費用報銷等方面開展監(jiān)督檢查。
下一步，陜西有色貿易公司紀委將加強對各子公司及“關鍵少數(shù)”的日常監(jiān)督，用好一線調研工作方式，通過實地走訪、查閱資料、談話交流等方式，督促嚴格落實全面從嚴治黨政治責任，不斷規(guī)范各項管理要求，助力提升全級次合規(guī)管理。