為貫徹落實省機械冶金建材工會、陜西有色集團工會關(guān)于扎實開展班組建設(shè)的工作要求，進一步提升班組長管理技能和管理水平，更好地夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，6月25日，榆林新材料集團工會在辦公樓二樓會議舉辦了2019年度班組長管理技能提升專題培訓(xùn)。榆林新材料集團黨委副書記、工會主席孫書平出席培訓(xùn)并講話。
孫書平指出，班組管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人和直接指揮者，是企業(yè)安全生產(chǎn)一線不可或缺的中堅力量。近年來，榆林新材料集團很好地完成了有色集團下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和工作任務(wù)，成績的取得離不開所有的班組長，他代表榆林新材料集團黨委和班子對各位班組長的辛勤付出表示感謝！隨后，他對榆林新材料集團目前面臨的發(fā)展形勢進行分析，提出必須要用先進的科學(xué)理論和知識武裝自己，用過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力強化自己，以適應(yīng)有色集團的改革發(fā)展和榆林新材料集團高質(zhì)量高效益發(fā)展的新形勢。并對公司班組建設(shè)工作提出三點意見：一是要認清現(xiàn)狀、凝聚共識，充分認識到加強班組建設(shè)的重要作用。二是要把握關(guān)鍵、狠抓落實，確保公司今年“技能型、創(chuàng)新型、安全型、精益管理型”班組建設(shè)工作落地生根見成效。三是要鼓足干勁、腳踏實地，把當好班組長看作一個機遇、一個學(xué)習(xí)鍛煉的平臺，莫讓人生留遺憾。同時號召全體班組長，要學(xué)知識、學(xué)管理、提技能，能干、會干、巧干，在企業(yè)的騰飛中實現(xiàn)自己的人生價值！
培訓(xùn)特邀高級培訓(xùn)師、企業(yè)管理咨詢師、全球500強講師洪劍坪教授為大家講解班組管理與班組長管理技能知識。洪劍坪從工作教導(dǎo)技能訓(xùn)練、工作改善技能提升訓(xùn)練、工作關(guān)系與員工溝通技巧訓(xùn)練等三大板塊，借助經(jīng)典管理案例，用風(fēng)趣幽默的語言，深入淺出地講解了許多實用的現(xiàn)場管理工具及班組管理中遇到的常見問題，并對管理工具應(yīng)用組織大家進行演練。同時分享了生產(chǎn)企業(yè)班組管理常見的問題和現(xiàn)狀，并與班組長互動交流。精彩的內(nèi)容，靈活的授課方式贏得了陣陣掌聲和點贊好評。
授課結(jié)束后，為考察培訓(xùn)效果，培訓(xùn)方根據(jù)授課內(nèi)容精心準備了測評題，參訓(xùn)人員進行了認真答題。榆林新材料集團工會也借助培訓(xùn)測試，收集了許多關(guān)于榆林新材料集團班組建設(shè)的意見建議，這將為今后的班組建設(shè)工作的開展和班組培訓(xùn)工作做好鋪墊。
榆林新材料集團各單位班組長及班組管理人員等170余人參加了培訓(xùn)。據(jù)悉，本次培訓(xùn)許多未報名的副班長等管理人員自發(fā)前來聽講，工作人員臨時加放十余個座位，現(xiàn)場座無虛席。授課結(jié)束后，許多班組長不忍離去，與洪劍坪教授進行一對一管理交流，培訓(xùn)當天取得了應(yīng)有效果。
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