強化使命擔(dān)當(dāng)，合力攻堅克難。8月7日，地礦集團、黃金集團在本部召開2019年年中工作會議，貫徹落實陜西有色集團2019年年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，分析形勢、檢視問題，研討對策、落實責(zé)任，動員兩集團干部職工堅守初心、擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，促進地勘經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，推動兩集團高質(zhì)量高效益發(fā)展，為新中國成立70周年獻禮。
兩集團黨委書記、董事長秦西社傳達了有色集團2019年年中工作會議精神，并就扎實做好下半年工作作了講話。地礦集團黨委副書記、總經(jīng)理高菊生作了題為《聚焦工作重心 合力攻堅克難 為全面完成地礦集團年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗》的工作報告。黃金集團黨委副書記、總經(jīng)理吳春虎作了題為《攻堅克難 乘勢而上 確保高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。兩集團副總經(jīng)理李宏平作兩集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析點評，地礦集團副總經(jīng)理劉軍威作兩集團安全環(huán)保消防工作點評。
秦西社在講話中指出，今年上半年，兩集團堅持“主業(yè)帶動、多業(yè)并舉、雙輪驅(qū)動、跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，著力推動地勘經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，“大地質(zhì)”工作格局不斷鞏固；堅持推進鉛鋅產(chǎn)業(yè)整合上市、工程施工業(yè)重組整合等改革改制工作，各產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進；堅持做好清欠民營欠款、三年行動計劃、精益管理等重點工作，經(jīng)營管理水平不斷提高。兩集團干部職工以主題教育為動力，通過學(xué)習(xí)教育提高思想認(rèn)識，做到敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng)，通過調(diào)查研究檢視問題，做到底子清、思路明，順利完成“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，各項經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。
針對下半年工作，秦西社表示：第一，夯實黨建根基，強化理論武裝。以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實“四個到位”新要求，認(rèn)真檢視問題，做好整改落實，建立長效機制，鞏固調(diào)研成果，切實把學(xué)習(xí)教育成效落實到干事創(chuàng)業(yè)上來。第二，強化使命擔(dān)當(dāng)，加快推進地勘經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。鉛鋅產(chǎn)業(yè)要立足市場，提高生產(chǎn)效率；釩產(chǎn)業(yè)要加快工藝改造，提高供礦能力，改善經(jīng)營局面；黃金產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮黃金產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收；工程施工業(yè)要保證工作有效銜接、隊伍平穩(wěn)過渡，順利完成年內(nèi)整合任務(wù)。第三，突出創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。充分利用兩集團院、所、站等科研平臺，有效發(fā)揮隊伍、技術(shù)、獎勵激勵機制等優(yōu)勢，注重科研成果轉(zhuǎn)化，注重引進新理論、新技術(shù)、新方法，在探、采、選、冶、加等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。第四，推進戰(zhàn)略發(fā)展，毫不動搖推進鉛鋅重組上市。通過上市解決兩集團發(fā)展資金不足、資產(chǎn)負債過高等問題，為跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第五，堅持問題導(dǎo)向，一企一策解決企業(yè)發(fā)展不平衡問題。要集中精力、時間和人員，專門研究和解決困難單位的發(fā)展問題，切實盤活資產(chǎn)。第六，落實主體責(zé)任，切實抓好安全環(huán)保工作。要加強安全環(huán)保檢查整改力度，強化主體責(zé)任，提高全員安全防范意識。礦山企業(yè)要努力建設(shè)綠色、智慧礦山。
高菊生在報告中指出，上半年，地礦集團不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進改革改制，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，職工隊伍和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)經(jīng)營收入16.24億元，利潤總額3651萬元，全面完成半年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。高菊生強調(diào)，下半年，地礦集團要重點做到“四個聚焦”：聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，緊繃安全環(huán)保之弦，持續(xù)增加收入利潤，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成；聚焦重點、難點和薄弱點，結(jié)合主題教育和剖析診斷提出的問題及解決方案，補短板、強弱項，提升運行質(zhì)效；聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和重組整合，增強地質(zhì)技術(shù)服務(wù)業(yè)信心；四是聚焦科技創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
吳春虎在報告中指出，上半年，黃金集團重點項目和重點工作扎實推進，運營質(zhì)量進一步提升，實現(xiàn)經(jīng)營收入16億元，完成了有色集團下達的半年目標(biāo)任務(wù)。吳春虎要求，黃金集團下半年要繼續(xù)在資源勘查、礦山企業(yè)建設(shè)、精煉制造、營銷服務(wù)等重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力；要加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游、內(nèi)部兄弟單位之間、“產(chǎn)學(xué)研用”機構(gòu)等協(xié)同合作，形成發(fā)展合力；要正確應(yīng)對黃金價格上漲形勢，實現(xiàn)收益最大化；要加強內(nèi)部管理，做好基礎(chǔ)保障；要高度重視黨群工作和安全環(huán)保工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定，生產(chǎn)安全高效。
兩集團16家權(quán)屬企業(yè)代表逐一發(fā)言，就貫徹落實此次會議精神、完成全年目標(biāo)任務(wù)等進行了交流研討。
會上，秦西社還以《牢記初心使命 勇于擔(dān)當(dāng)作為 為地礦、黃金兩集團高質(zhì)高效發(fā)展做貢獻》為題，為與會人員講授了一堂內(nèi)容豐富、精彩生動的主題教育專題黨課。他圍繞初心使命、理想信念、宗旨擔(dān)當(dāng)三個方面，暢談學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的體會，鼓勵兩集團干部職工把初心和使命融入到工作全過程，為職工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展，為社會創(chuàng)財富，用實實在在的工作成績檢驗主題教育的成效，用優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。
兩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師，各權(quán)屬企業(yè)黨政負責(zé)人，分管生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作的班子成員，礦山企業(yè)負責(zé)人，兩集團本部各部門負責(zé)人參加會議。
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