1月21日上午，寶鈦集團(tuán)在賓館七樓會(huì)議室召開了貫徹陜西有色會(huì)議精神暨四季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。寶鈦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、行政助理等參加了會(huì)議。
寶鈦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王文生在會(huì)上講話；寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理雷讓岐傳達(dá)了陜西有色集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了馬寶平董事長(zhǎng)在會(huì)上的講話和鄒武裝總經(jīng)理所作題為《改革創(chuàng)新提動(dòng)力 真抓實(shí)干譜新篇 全面推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》的工作報(bào)告內(nèi)容；企業(yè)管理運(yùn)行部主任李金讓通報(bào)了四季度三項(xiàng)機(jī)制考評(píng)情況。寶鈦集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王建超主持了會(huì)議。
王文生在講話中說(shuō)，去年，我們?cè)谌w有色單位排名中等偏上，和我們自己相比增長(zhǎng)幅度非常大，但是縱觀行業(yè)內(nèi)部，我們的利潤(rùn)和企業(yè)規(guī)模還不匹配，寶鈦的發(fā)展還處在爬坡階段，規(guī)模和效益還沒有達(dá)到預(yù)期。未來(lái)我們的主業(yè)從2019年開始要消除瓶頸，通過技改技措，使鈦材產(chǎn)量不斷突破。按照陜有色2019年的工作會(huì)議精神和導(dǎo)向，我們首先要確定我們的導(dǎo)向，哪些問題我們應(yīng)該要強(qiáng)有力地去抓，如何抓出成效，取得更大進(jìn)步。在十一屆三次職代會(huì)上我講過，我們的首要問題是質(zhì)量問題，我們要努力使質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，在過程管理中更加細(xì)化。
王文生還對(duì)與會(huì)者明確提出了工作要求：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要有清醒的頭腦，保持清醒的狀態(tài)，不要假大空，要扎實(shí)干好自己的工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。二是要講政治，顧大局，克服慣性思維，切實(shí)貫徹和落實(shí)改革發(fā)展的精神。三是領(lǐng)導(dǎo)干部不要有混日子的想法，每一個(gè)人都要更加勤奮和努力。四是要提高境界，工作中互相協(xié)調(diào)，互相配合，互相支持，互相理解，共同把工作做好。五是領(lǐng)導(dǎo)干部要自身正，廉潔自律，不做損害國(guó)家和企業(yè)利益的事情。六是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家重大會(huì)議精神，努力提高自身素質(zhì)和能力。
王建超在會(huì)議總結(jié)時(shí)說(shuō)，十一屆三次職代會(huì)和今天會(huì)議的召開，對(duì)公司2019年的工作有著重要的意義。希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)職代會(huì)和今天的會(huì)議精神，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，認(rèn)真謀劃2019年的工作，以飽滿的工作熱情做好2019年的工作，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【編輯：王新權(quán)】