為了迅速傳達(dá)落實集團(tuán)公司一季度追趕超越點評會及馬寶平董事長總結(jié)講話精神，推動光電科技、華山半導(dǎo)體兩公司經(jīng)營業(yè)績提升，做好“五一” 節(jié)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，4月28日上午，兩公司在研發(fā)大廈六樓培訓(xùn)室召開全體干部會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，中層干部，特聘專家顧問，改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專門工作小組成員，“三供一業(yè)”辦公室主要負(fù)責(zé)人，重點工作業(yè)務(wù)骨干參加會議。總經(jīng)理田建之主持會議。
黨委書記蘇小雄全面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司點評會精神，重點詳細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)了馬董事長的總結(jié)講話，并安排部署了二季度黨建工作。田建之總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作及主要指標(biāo)對比完成情況，安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作。紀(jì)委書記申振友傳達(dá)了集團(tuán)紀(jì)委有關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、廉潔過節(jié)的文件精神，領(lǐng)學(xué)了人民網(wǎng)文章《中紀(jì)委集中整治不吃公款吃老板》，并對兩公司落實工作提出要求。
董事長范江峰詳細(xì)通報了一季度各生產(chǎn)單體目標(biāo)任務(wù)完成情況，主要就集團(tuán)點評會通報的考核得分和排名情況做了闡釋，查擺了問題和短板，分析了市場形勢及公司困難。要求二季度加強“一改二培訓(xùn)三提升”，抓緊完成集團(tuán)下達(dá)的改革改制任務(wù)、全面推進(jìn)公司內(nèi)部各項改革，開展解放思想和深化改革培訓(xùn)、精益管理培訓(xùn)，達(dá)到思想觀念提升、活力機制提升和現(xiàn)場管理提升。并從大道理、小道理兩個方面要求干部帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，機關(guān)部門要學(xué)習(xí)西安市委倡導(dǎo)的“店小二”精神，做“五星級服務(wù)員”，急市場所急，想用戶所想，在“放管服”上出新招，放出活力，管出規(guī)矩，服出支持；各生產(chǎn)單體要敢闖、敢試、敢管理、敢叫板，敢于向困難和問題開刀，以開放的胸懷自我革新，奮力追趕超越，努力縮小與兄弟單位的差距，爭先進(jìn)位。他還對黨風(fēng)廉政建設(shè)提出更高要求，強調(diào)必須清醒認(rèn)識反腐敗態(tài)勢，特別要防止“微腐敗”，營造兩公司風(fēng)清氣正的生態(tài)氛圍。