2月20日，金鉬集團(tuán)召開2013年黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作會(huì)，提出新一年主要抓好“一個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)突出”，改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
2012年，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅(jiān)持以構(gòu)建懲防體系為主線，不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入開展效能監(jiān)察，全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控有序推進(jìn)，在工程建設(shè)、物資采購兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和224個(gè)重點(diǎn)管理崗位共排查出一、二、三級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1395個(gè)；廉潔文化建設(shè)不斷提升，開展了網(wǎng)上知識(shí)測試、“我離規(guī)范有多遠(yuǎn)”大討論、廉潔警句創(chuàng)作征集、警示案例教育“四個(gè)一”活動(dòng)；效能監(jiān)察富有成效，共立項(xiàng)18項(xiàng)，通過效能監(jiān)察，避免經(jīng)濟(jì)損失35.5萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失452.31萬元，節(jié)約資金251.84萬元，增加經(jīng)濟(jì)效益1082.88萬元，提出監(jiān)察建議93個(gè)，建章立制141項(xiàng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要抓好“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)突出、三個(gè)強(qiáng)化”?！耙粋€(gè)重點(diǎn)”，即：以改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查工作力度，對(duì)不作為、亂作為、慢作為和“庸、懶、散、奢”等問題，要發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
“兩個(gè)突出”： 一是突出權(quán)力監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力行使的事前、事中監(jiān)督，加大對(duì)涉及職工利益的重大事項(xiàng)和民生工程的監(jiān)督監(jiān)察；二是突出案件查辦，做到“三個(gè)”嚴(yán)肅查處：嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員與施工隊(duì)伍內(nèi)外勾結(jié)、損害企業(yè)利益，搞權(quán)錢交易的案件；嚴(yán)肅查處在物資采購和資產(chǎn)租賃中撈取好處的案件；嚴(yán)肅查處違反“九條禁令”和“三重一大”集體決策制度，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的案件。
“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)責(zé)任制的問責(zé)和責(zé)任追究力度，抓好責(zé)任考核結(jié)果的運(yùn)用；二是強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，做好第二個(gè)五年懲防體系建設(shè)規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。繼續(xù)在物資采購和工程建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域深入推進(jìn)；三是強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，開展專題教育，抓好陣地建設(shè)，創(chuàng)新形式，營造以廉為榮，以貪為恥的文化氛圍。
會(huì)上宣讀了公司黨委《關(guān)于厲行勤儉節(jié)約 進(jìn)一步改進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的通知》。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位、機(jī)關(guān)各處室簽訂了2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。