為貫徹落實集團公司2025年年中工作會議要求，系統(tǒng)總結兩公司2025年上半年各項工作開展情況，深入分析問題、查找問題與差距，為推進兩公司順利完成全年目標任務，實現(xiàn)轉型發(fā)展和“十四五”收官打下基礎。7月30日，光電科技、華山半導體召開2025年年中工作會議，兩公司黨委書記、董事長劉建中出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理賈哲作工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理王剛主持會議并傳達集團公司年中會議精神。
今年以來，在集團黨委的正確帶領下，光電科技、華山半導體兩公司突出“固根基、謀發(fā)展”兩大戰(zhàn)略主線，扎實推動租賃經(jīng)營、資產(chǎn)重組、園區(qū)改造、項目謀劃、風險防范等核心工作，積極推動企業(yè)向好發(fā)展，各項目標任務取得階段性成效。
劉建中從園區(qū)改造、資產(chǎn)重組、項目謀劃、黨建引領等四個方面回顧了上半年重點工作任務完成情況。剖析了原因和不足，他指出，光電、華半目前仍處于改革發(fā)展的關鍵期，各項標志性工作距離既定目標還有很大距離，我們必須正視自身存在的短板和問題，錨定任務目標，堅定轉型發(fā)展的信心、決心和行動，確保全年目標任務完成，推動兩公司高質量發(fā)展。
劉建中強調，下半年是抓工作、促落實、求突破的關鍵時期，要堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，扛牢政治責任、擔當發(fā)展使命，在企業(yè)高質量轉型上實現(xiàn)新突破，為陜西有色金屬集團高質量發(fā)展貢獻自身力量。一是要抓實園區(qū)改造，確保兩公司標志性重點任務按期完成。二是要抓實項目謀劃，堅持“六性原則”、精深“六個再優(yōu)化”、落實“六個同步”，解決好項目立項與建設與運行相關問題。三是抓實虧損治理，落實脫困戰(zhàn)略目標管理，抓牢業(yè)務工作主線，明確治虧路徑。四是抓實安全管理，針對園區(qū)運營特點，強化風險預控，拓展防控縱深。五是抓實黨建引領，要全力抓好黨建融合提升，對照標準化要求，加強基層組織建設。六是抓實各類整改，要全力抓好問題整改見效，有效落實問題整改動態(tài)跟蹤、成果轉化和考核問責機制。
賈哲作了題為《精準高效 攻堅克難 全力推動企業(yè)高質量發(fā)展邁入新階段》工作報告，報告從七個方面全面總結了兩公司上半年工作，剖析了存在的問題和短板。并對下半年工作進行了安排部署，一是緊抓實施園區(qū)資產(chǎn)改造，提升核心資產(chǎn)品質；二是加快推進新興產(chǎn)業(yè)布局，培育未來發(fā)展動能；三是持續(xù)建立健全規(guī)章制度，提升合規(guī)管理水平；四是強化鞏固安全生產(chǎn)管理，筑牢企業(yè)發(fā)展底線；五是持續(xù)鞏固學習教育成果，促進黨建業(yè)務融合。
大家紛紛表示，要把會議精神帶回工作崗位，以更加務實的作風攻堅沖刺各項任務目標，錨定三大核心工作，精準高效，奮力推動兩公司高質量發(fā)展取得新進展、新突破，為集團公司整體發(fā)展貢獻力量。
會議上核心重點業(yè)務專班代表圍繞科創(chuàng)區(qū)資產(chǎn)改造，產(chǎn)業(yè)項目謀劃作了交流發(fā)言。
兩公司領導班子成員、中層干部參加會議。