5月29日，榆林新材料集團在辦公樓912會議室召開2025年勞模標兵及先進工作者代表座談會，來自各單位、各崗位的勞模、標兵、先進工作者代表和工會干部齊聚一堂，共憶初心、共話發(fā)展。公司黨委副書記、工會主席王新權出席座談會并講話，公司工會副主席、群團工作部部長樊曉軍主持座談會。
會議伊始，全體與會人員共同學習了習近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，學習了全國總工會《工匠人才培育實施辦法》，旨在進一步強化思想引領，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，推動工會工作始終沿著正確方向不斷前進。
座談會上，石蕊寧、王森泰等勞模、標兵代表先后發(fā)言，分享了各自在技能大賽、技術創(chuàng)新、團隊協(xié)作、攻克難題、師帶徒等方面的經(jīng)驗。他們中有苦練專業(yè)技術，在“陜有色杯”等職工職業(yè)技能大賽中斬獲優(yōu)異成績的技術能手；有扎根一線多年，通過不斷摸索優(yōu)化工作流程，大幅提升生產(chǎn)效率的技術帶頭人；有帶領研發(fā)團隊突破技術瓶頸，成功推出科技創(chuàng)新成果的技術骨干。分享內(nèi)容涵蓋日常工作的點點滴滴，展現(xiàn)出先進典型敬業(yè)奉獻、精益求精的勞模精神、勞動精神。
楊海安、羅旭耀等工會干部圍繞大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，推進勞模工匠人才培育和發(fā)展、勞模創(chuàng)新工作室和技術團隊建設等方面建言獻策，提出了一些針對性的意見建議。
寧文超、楊聰聰?shù)认冗M青年代表踴躍發(fā)言，表達了對勞模精神的敬仰，并結合自身崗位，就如何學習勞模、提升自我、為公司發(fā)展貢獻力量作出表態(tài)。表示要以勞模和標兵為榜樣，在工作中保持積極進取的態(tài)度，不斷學習新知識、新技能，勇于承擔責任，在實踐中鍛煉成長。
王新權在認真聽取大家的發(fā)言后作總結講話。他首先對勞模、標兵和先進工作者代表為公司高質(zhì)量發(fā)展付出的努力表示衷心感謝，高度評價勞模精神對公司文化建設和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動作用，希望勞模、標兵和先進工作者代表帶頭爭做政治過硬、信念堅定的排頭兵，帶頭爭做業(yè)務精湛、勇于創(chuàng)新的先行者，帶頭爭做甘于奉獻、敢于擔當?shù)膶嵏杉?。要繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，不斷學習新知識、掌握新技能，在各自的崗位上創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績；要積極帶動身邊的職工，形成比學趕超的良好氛圍，為實現(xiàn)公司2025年發(fā)展目標而努力奮斗，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
聆聽勞模
質(zhì)檢計量中心石蕊寧：一線崗位既是“執(zhí)行者”，更是“創(chuàng)新源”，只要敢于突破、善于協(xié)作，就能在平凡工作中創(chuàng)造不平凡的價值。”作為勞模，石蕊寧深感肩上的責任重若千鈞。她表示，匠心傳承，以“師帶徒”學習、座談會交流、崗位技能比武等形式，助力青年職工快速成長。深化創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，攻克技術難關，聚焦計量校準、質(zhì)量檢測等領域的技術瓶頸，力爭將“每一次檢測都是對質(zhì)量的承諾”融入日常，用精準數(shù)據(jù)做好公司“質(zhì)量把關人”。
鋁業(yè)分公司供電車間王森泰：年輕人要堅持學習、腳踏實地、刻苦鉆研。作為勞模，王森泰憑借32項技改沉淀，帶領團隊以材質(zhì)替換、結構優(yōu)化、緩沖裝置，將多功能天車料管彎頭壽命從1個月延長至30個月，年維護成本由28萬元銳減至3000元，生動詮釋“創(chuàng)新解難題、創(chuàng)效出實績”。面對新征程，他將錨定三大攻堅目標：沖擊技能大賽一等獎零的突破，聚力攻破行業(yè)技術壁壘，鍛造省級“工程師+創(chuàng)客室”硬核品牌?！皠谀５莫務驴讨w的名字！”——這位深耕一線十二載的工匠，正以破壁之姿在鋁業(yè)創(chuàng)新征程上烙下先鋒印記！
鋁業(yè)分公司電解四車間王俊杰：感謝公司培養(yǎng)才能榮獲陜西省技術能手等多項榮譽。入職13年，王俊杰扎根電解一線生產(chǎn)，他獨創(chuàng)“望聞問切”點檢法，成功排除設備隱患；創(chuàng)新“三步教學法”帶徒傳技，總結《天車穩(wěn)鉤》技巧提升作業(yè)效率，并牽頭打造車間標桿天車。在“陜有色杯”大賽中，他日夜苦練，最終摘得桂冠。未來，他將始終牢記“技能報國”使命，持續(xù)發(fā)揮勞模引領示范作用，與團隊攜手傳承技能，以匠心為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
鋁業(yè)分公司凈化供料車間吳俊龍：作為技術能手，視職業(yè)為熱愛的興趣，在崗位上盡顯創(chuàng)新活力。作為職工創(chuàng)新工作室領銜人，吳俊龍率團隊扎根生產(chǎn)一線，完成料位計自動清灰、皮帶跑偏自動調(diào)節(jié)等項目改造，破解技術難題，為企業(yè)降本增效。目前，正牽頭推進天車智能化、照明自動化改造等項目的技術研討與籌備，以數(shù)字化、智能化推動生產(chǎn)效能提升。接下來，他將以職業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，用技術突破詮釋新時代產(chǎn)業(yè)工人擔當，為企業(yè)和行業(yè)樹立標桿。
陽極分公司電修車間何鵬：回首這十多年，何鵬始終堅守一個信念：“干一行，愛一行；鉆一行，精一行?！睆囊幻胀z修電工到技術骨干，再到基層管理者，變的是崗位，不變的是對技術的熱愛和對責任的擔當。勞模稱號對他而言，不僅是榮譽，更是鞭策。未來，他將繼續(xù)以勞模精神、工匠精神、勞動精神要求自己，做好“傳幫帶”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量！
發(fā)電分公司灰硫檢修部馮虎群：勞模就在我們身邊，首先我們要熱愛本職工作，培養(yǎng)對工作的深厚感情，全身心地投入到工作中，享受勞動過程。主動承擔工作中的重要任務和難題，甘于奉獻，不怕困難，敢于挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)工作目標全力以赴。保持學習的熱情和好奇心，不斷學習新知識、新技能，緊跟科技發(fā)展，勇于創(chuàng)新工作方法和理念，推動本專業(yè)本崗位更好的前進。
工會干部
發(fā)電分公司工會副主席楊海安：要結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需求，明確工匠人才的技能、素質(zhì)要求，確定具體培養(yǎng)目標，如培養(yǎng)掌握先進制造技術的鉗工工匠等。要制定長期、系統(tǒng)的工匠人才培養(yǎng)規(guī)劃，根據(jù)不同階段設定相應目標和任務，分步驟推進培養(yǎng)工作。要完善薪酬激勵機制，建立基于技能水平和業(yè)績貢獻的薪酬體系，提高工匠人才、勞模創(chuàng)新團隊的薪酬待遇，使他們的收入與付出相匹配。
陽極分公司工會副主席羅旭耀：工會作為職工的“娘家人”，在服務勞模、標兵等先進典型方面肩負著重要職責。建議通過搭建成長平臺、強化激勵機制、暢通溝通渠道、建立科學評價體系等措施，更好地激發(fā)先進典型的引領作用，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入不竭動力，也為社會的和諧穩(wěn)定貢獻積極力量。
先進青年代表
煤業(yè)公司洗煤廠段海峰：聽了這么多的勞模先進事跡，自己深受教育。他們對待工作多年如一日的高熱情，認真，全身心的投入；遇到困難不退縮的精神，遭遇失敗不服輸?shù)木髲姡还ぷ髦杏掠趽?，舍我其誰的信念讓我備受鼓舞。在以后的工作中，我們將自覺以勞模為鏡，把對事業(yè)的熱愛融入崗位實踐中，立足本職，精進技能，不務虛功，扎扎實實干好每件事。
發(fā)電分公司輔控運行部寧文超：今天聆聽各位勞模的先進事跡，我深受觸動與鼓舞。他們用行動詮釋了愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的勞模精神。在今后工作中，我將以勞模為標桿，始終保持勤奮務實的工作態(tài)度，認真對待每個任務、每個細節(jié)，以精益求精的標準嚴格要求自己，力求將工作做到盡善盡美。同時，我也會積極承擔起知識技能傳承的責任，分享經(jīng)驗心得，與同事共同成長，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
陽極分公司焙燒車間姚智博：“干技術的人要帶點不信邪的‘軸勁’和不怕輸?shù)摹J勁’”。通過“師帶徒”，日常與徒弟交流，徒弟的一些想法對我也有新的啟發(fā)，面對徒弟的日漸成長，內(nèi)心中不由得產(chǎn)生了一種“緊迫感”，自己也油然而生了一股創(chuàng)新熱情。在今后的工作中，姚智博會一如既往秉持初心，認真工作，不斷鍛煉自己專業(yè)技能，提高自身素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
合金分公司生產(chǎn)技術部楊聰聰：作為車間設備安裝質(zhì)量跟蹤員，楊聰聰深知設備“安家”質(zhì)量是高效安全運行的基石。心里有本“明白賬”——吃透圖紙、協(xié)議、國標、行規(guī)和公司要求。不僅要知其然，更要知其所以然，并持續(xù)學習校準“質(zhì)量尺”。標準在胸，更要扎根現(xiàn)場。他在工作中堅持“三勤”：勤跑，關鍵環(huán)節(jié)全程緊盯，隱蔽工程留證；勤看，用“挑剔”眼光審視每個細節(jié)；勤記，發(fā)現(xiàn)問題立即標識、記錄、反饋，緊盯整改閉環(huán)，絕不“將就”。