4月17日，地礦集團、黃金集團召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會，回顧總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，深入分析當前面臨的形勢與存在的問題，研究謀劃二季度重點任務(wù)，對全年生產(chǎn)經(jīng)營工作再動員、再部署，全力確?！半p過半”、力奪“全年勝”。 地礦集團、黃金集團黨委書記、董事長秦西社出席并講話。地礦集團、黃金集團黨委副書記、地礦集團總經(jīng)理陳超，黃金集團黨委副書記、總經(jīng)理龔甦文分別對地礦集團、黃金集團一季度經(jīng)濟運行情況進行分析點評，并安排部署二季度工作。兩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
今年一季度，兩集團主要經(jīng)營指標實現(xiàn)質(zhì)、效、量齊升：地礦集團營業(yè)收入同比增長0.21%，利潤同比增長56.67%；黃金集團營業(yè)收入同比增長56.66%，利潤同比增長42.31%，兩集團均超額完成一季度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。年度重點工作和專班全面鋪開，礦產(chǎn)資源勘查收儲、重點建設(shè)項目、鉛鋅及匯創(chuàng)上市推進、新增長點打造、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、脫困扭虧等關(guān)鍵任務(wù)均按照節(jié)點推進，核心工作邏輯與實施路徑持續(xù)明晰，整體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢。
會議指出，當前，兩集團發(fā)展進入關(guān)鍵時期。各單位轉(zhuǎn)型升級務(wù)必與“十五五”規(guī)劃深度融合。各單位一把手要勇挑大梁，錨定產(chǎn)量與收入倍增目標，真抓實干，對標行業(yè)第一，力求實現(xiàn)跨越發(fā)展。在戰(zhàn)略布局上，要積極謀劃與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，無論是低空經(jīng)濟領(lǐng)域，還是輕量化經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)，都要按照“六個同步”的項目建設(shè)要求加快推進。要改變思想觀念，堅決摒棄“事業(yè)思維”“礦業(yè)思維”“項目思維”，牢固樹立市場思維，主動出擊開拓市場，在競爭中贏得先機。要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，加強作風建設(shè)，鍛造過硬作風。對巡視巡察反饋問題，要規(guī)范落實整改要求，以整改促提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
會議強調(diào)，按照陜西有色金屬集團“各項工作確保雙過半”總要求，兩集團要進一步厘清工作思路，抓好貫徹落實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，周保月、月保季、季保年，環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)攀高，努力實現(xiàn)“全年勝”。一是面對全球復(fù)雜多變的經(jīng)濟政治形勢，我們必須保持戰(zhàn)略定力，堅守“國之大者”，充分發(fā)揮技術(shù)、團隊核心優(yōu)勢，立足地勘主業(yè)，從探礦增儲、生產(chǎn)組織、產(chǎn)業(yè)布局、上市培育、科技創(chuàng)新、深化改革等方面全面發(fā)力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是在推動重點項目建設(shè)方面，各部門要加強協(xié)同合作，優(yōu)化資源配置，向重點項目傾斜人力、物力和財力，建立健全工作機制，加強跟蹤督促，提前防范風險。各權(quán)屬單位要主動作為，分解目標任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，強化成本管控，提升經(jīng)營管理水平。三是堅決守牢安全環(huán)保底線。二季度作為有色企業(yè)生產(chǎn)旺季，安全事故和火災(zāi)易發(fā)多發(fā)。各單位務(wù)必統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實安全環(huán)?！按┩甘健惫芾硪?，整治長期隱患；礦山單位要密切關(guān)注氣象預(yù)警，做好防汛應(yīng)急；利用主題活動夯實安全環(huán)保責任，營造良好氛圍。四是按照陜西有色金屬集團3月份高質(zhì)量運營發(fā)展調(diào)度會精神，抓好年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展“標志性”工作任務(wù)、虧損企業(yè)治理、穩(wěn)增長等工作的具體落實，清單化、表格化、節(jié)點化全力推進并及時銷號。
會議要求，各單位要提高站位、統(tǒng)一思想、主動作為，圍繞2025年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標任務(wù)，高效配置資源要素，做好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。未完成一季度指標序時進度的企業(yè)要自加壓力，確保實現(xiàn)“雙過半”。
會議通報了兩集團第一季度指標完成情況，安排第二季度任務(wù)指標。鉛鋅集團、713總隊公司、四方金礦和西安秦金公司分別圍繞成本管控、產(chǎn)能提升、市場開拓等方面作經(jīng)驗交流。森鑫礦業(yè)、二里河鉛鋅礦和洛南秦金分別作表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)出積極落實工作任務(wù)的決心。
會議以視頻形式召開。兩集團生產(chǎn)運營部、安全環(huán)保部、資產(chǎn)財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、地質(zhì)科技部等部門負責人，各權(quán)屬企業(yè)主要負責人在本部主會場參會，各權(quán)屬企業(yè)分管生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、資產(chǎn)財務(wù)、科技創(chuàng)新等工作領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人及子企業(yè)主要負責人在各分會場參會。