凝心聚力開新局，奮勇爭先譜新篇。2025年一季度，地礦集團(tuán)鉛鋅集團(tuán)（以下簡稱“鉛鋅集團(tuán)”）聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)把握短期目標(biāo)與長期戰(zhàn)略，以奮進(jìn)之姿、實(shí)干之態(tài)，全力以赴沖刺完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一季度，鉛鋅集團(tuán)營業(yè)收入同比增長29.31%，利潤總額同比增長34.37%，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
采選產(chǎn)銷齊奮進(jìn) 市場突破創(chuàng)新績
鉛鋅集團(tuán)權(quán)屬各單位秉持“起步即沖刺”的攻堅(jiān)精神，抓機(jī)遇、促轉(zhuǎn)型，精心繪制年度安全生產(chǎn)保障工作“路線圖”，力保經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。截至3月底，采礦量同比增長17.06%,選礦量同比增長7.6%,鉛鋅生產(chǎn)金屬量萬余噸，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。營銷分公司牽頭鳳縣片區(qū)礦山單位開展鋅精礦粉加工銷售，完成全年計(jì)劃的31.42%。
重點(diǎn)項(xiàng)目加速跑 產(chǎn)業(yè)升級開新局
堅(jiān)持項(xiàng)目為王，重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。各單位嚴(yán)格落實(shí)“精、專、細(xì)、嚴(yán)”舉措，搶抓工期、保質(zhì)保量，在建設(shè)中顯擔(dān)當(dāng)。各礦山企業(yè)一季度開展新建項(xiàng)目9項(xiàng)，截至3月末，已完成投資總額的14.6%。
鳳縣分公司10千伏東塘子鉛鋅礦新建專線建設(shè)項(xiàng)目完成施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算，生產(chǎn)設(shè)備更新項(xiàng)目正在進(jìn)行新型振動篩、棒式給礦機(jī)、礦井提升機(jī)、鑿巖臺車、撬毛臺車等設(shè)備的選型工作。鉛硐山礦業(yè)公司礦區(qū)道路修復(fù)、供水管道改造及既定的基礎(chǔ)建設(shè)改造項(xiàng)目等按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。森鑫礦業(yè)公司井下部分設(shè)備設(shè)施升級改造有條不紊。
創(chuàng)新驅(qū)動添活力 科技引領(lǐng)促發(fā)展
堅(jiān)定不移走創(chuàng)新驅(qū)動之路，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，一季度鉛鋅集團(tuán)累計(jì)開展科技項(xiàng)目11項(xiàng)，加速推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
鉛硐山礦業(yè)公司順利通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，創(chuàng)新采用AI智能識別分析技術(shù)，大大提升了礦山智能化安全生產(chǎn)水平。重介質(zhì)拋廢項(xiàng)目已完成可行性研究報告，多頻段地聲智能探測項(xiàng)目正緊鑼密鼓進(jìn)行打孔測量。鳳縣分公司750中段探礦項(xiàng)目快速推進(jìn)，南翼采空區(qū)充填項(xiàng)目成功實(shí)施，一次成井成槽項(xiàng)目試驗(yàn)圓滿成功，猴車井項(xiàng)目穩(wěn)步落實(shí)，井下廢石膠結(jié)充填項(xiàng)目高效開展。二里河礦業(yè)公司提前10天順利完成浮選技改，重點(diǎn)井巷工程掘進(jìn)230余米，采切進(jìn)尺同比增長近50%，以“工程師+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”平臺為核心，加大地質(zhì)找礦科研攻關(guān)力度，為礦山資源增儲、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
安全管控筑防線 生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)如山
鉛鋅集團(tuán)全面深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和指示批示精神，從全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動、定期風(fēng)險研判、精準(zhǔn)“穿透式”管理、推進(jìn)“四化”建設(shè)、深化“安全員+崗位工”職責(zé)、優(yōu)化環(huán)保體系建設(shè)等具體工作入手，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)提檔升級。
各權(quán)屬礦山年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)排查隱患均全部整改到位，累計(jì)開展教育培訓(xùn)與收心會42場。逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書與“一崗兩清單” 1797份，安全生產(chǎn)承諾書1802份，扎實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。組織安全消防環(huán)保培訓(xùn)146次。編制實(shí)施“四化”建設(shè)實(shí)施方案與《自行監(jiān)測方案》，全力推動綠色高質(zhì)量發(fā)展。將“穿透式”管理作為安全生產(chǎn)工作主線，以清單化管理確保各項(xiàng)措施落實(shí)，通過扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場全過程管控，努力構(gòu)建安全保障高、經(jīng)濟(jì)效益好、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代礦山體系。
精細(xì)管理降成本 優(yōu)化流程增效益
鉛鋅集團(tuán)以全鏈條降本增效為抓手，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)成本管控、提升資源利用率等舉措，深挖降本潛力。同時，加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品附加值，拓展銷售渠道，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)利益雙提升。
鉛硐山礦業(yè)公司根據(jù)生產(chǎn)需要，精準(zhǔn)調(diào)節(jié)井下主風(fēng)機(jī)變頻器轉(zhuǎn)速，僅單項(xiàng)設(shè)備一季度同比節(jié)約電耗5萬度。加壓泵站在一季度實(shí)施無人化改造后減少人工成本7.7萬元。改進(jìn)選礦方法后回采率提高約7%，優(yōu)化充填方式后新增加充填管道400余米，增收2萬噸殘礦。二里河礦業(yè)公司通過主動壓減非生產(chǎn)性資金支出等舉措，持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)果，為高效穩(wěn)產(chǎn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
春風(fēng)浩蕩戰(zhàn)鼓急，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時。站在新的起點(diǎn)，鉛鋅集團(tuán)將持續(xù)聚焦增儲上產(chǎn)、科技創(chuàng)新、IPO上市等重點(diǎn)工作，以“趕考姿態(tài)”再攻堅(jiān)，讓“資源飯碗”端得更牢、“科技杠桿”撬得更準(zhǔn)、“發(fā)展底盤”筑得更穩(wěn)，以“開門紅”帶動“全年紅”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。