一季度，寶鈦集團鍛造廠（以下簡稱“鍛造廠”）以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，科學謀劃生產(chǎn)組織、聚力技術(shù)攻關(guān)突破、強化人才隊伍建設、深化黨建業(yè)務融合，順利完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，交出了一份穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)的亮眼答卷。
謀篇布局強統(tǒng)籌 生產(chǎn)組織“一盤棋”
圍繞“保交期、提效率、拓市場”主線，鍛造廠深挖潛能激發(fā)內(nèi)生動力，統(tǒng)籌謀劃搶抓時間節(jié)點，按照重點、特急合同細化分解任務，合理組織生產(chǎn)，確保半成品坯料的及時熱過。重點部署成品鋸切、下料，產(chǎn)品成檢、包裝等工作，保障各工序間有機銜接。根據(jù)生產(chǎn)計劃、時間節(jié)點和產(chǎn)能實際，做到日跟蹤、周調(diào)度、月整合，動態(tài)調(diào)整任務分配，確保生產(chǎn)任務高效完成。同時要求五車間、設備科加強巡檢，重點保障各主機、加熱爐、打磨機及自動探傷機的正常運行。根據(jù)客戶要求，勇于開拓市場，在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的同時，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能、提質(zhì)增效。
創(chuàng)新驅(qū)動破瓶頸 技術(shù)攻堅“攀高峰”
鍛造廠以強化質(zhì)量管理為抓手，重點圍繞關(guān)鍵技術(shù)突破、質(zhì)量穩(wěn)定性提升等方面，通過生產(chǎn)過程管控、工藝路線優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等手段，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量一致性與穩(wěn)定性。在鞏固優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的同時，優(yōu)化工藝路線，不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量，縮短了生產(chǎn)周期，還大大提高了成品率，為后續(xù)智能化產(chǎn)線的建設及新工藝路線的建立積累了生產(chǎn)經(jīng)驗。在探索新工藝上持續(xù)發(fā)力，加大科研創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和過程管控力度，利用新工藝新技術(shù)優(yōu)勢提升產(chǎn)品穩(wěn)定性，提高大規(guī)格棒材成品率，不斷推動降本增效工作持續(xù)開展。鍛造廠還結(jié)合市場，與客戶及時交流，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝與過程參數(shù)，針對性提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高市場競爭力和用戶滿意度。
梯隊培育傳薪火 人才強企“筑根基”
為全面貫徹人才強企戰(zhàn)略，確?！八闹ш犖椤苯ㄔO工作順利完成，鍛造廠深化“師帶徒、匠帶兵”模式，按照集團“師傅+徒弟”技能工匠團隊建設規(guī)范指引，年初新簽約師徒對子17組。通過簽訂《導師帶徒協(xié)議書》，確定師徒雙方責任和權(quán)利、考核評價內(nèi)容和方式，一對一或一對多地指導新入職職工、轉(zhuǎn)崗職工及需要技能提升職工。針對徒弟各自特點和優(yōu)勢，制定針對性的培養(yǎng)方案，幫助徒弟提高學習效率。根據(jù)制訂的導師指導跟蹤手冊，通過月度考核、月度報進展強化規(guī)范徒弟的學習過程，促進教與學的互動，讓學技術(shù)、練技能成為工作常態(tài)化。鍛造廠張斌勞模和工匠創(chuàng)新工作室，制定2025年創(chuàng)新工作室技術(shù)攻關(guān)項目5項，并按計劃推進實施。3月份，鍛造廠對萬噸機組操作手和鍛工進行了崗位技能知識培訓，助推職工成長成才。
黨建領(lǐng)航聚合力 雙向融合“提質(zhì)效”
鍛造廠黨總支第一時間傳達集團《關(guān)于開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作方案》精神，并全面動員、科學部署分廠學習教育工作，要求各支部壓實主體責任，精心謀劃部署，認真組織實施，確保各項要求無缺項、不落空、能落地。準確把握學習教育方法步驟，聚焦目標，注重實效，一體推進學查改，做到學習研討深、查擺問題實、集中整治嚴、開門教育活。3月底，鍛造廠黨總支與寶鈦合金黨支部共赴扶眉戰(zhàn)役紀念館開展黨建共建學習活動，通過“紅色引擎”深化交流研討，激發(fā)奮進新動能。下一步，鍛造廠將團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，在生產(chǎn)經(jīng)營中打頭陣、在提質(zhì)增效中挑大梁、在科技創(chuàng)新中爭先鋒、在改革發(fā)展中建新功，不斷凝心聚力、融合創(chuàng)新、篤行實干，打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)，擘畫“十五五”規(guī)劃新篇章。
2025年，站在新的起點上，鍛造廠將以生產(chǎn)經(jīng)營中心工作為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以“紅色動能”為指引，持續(xù)鍛造核心競爭力，強化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用，為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。