4月1日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良一行到陜西美鑫調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)情況。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)孟鋼一同調(diào)研。
座談會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳迪匯報(bào)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等方面的工作。聽取匯報(bào)后，黃忠良對(duì)公司一季度取得的成績(jī)給予肯定。他指出，陜西美鑫公司要突出政治保障，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，緊密聯(lián)系實(shí)際開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署，以聚焦重點(diǎn)任務(wù)、破解高質(zhì)量發(fā)展“難點(diǎn)堵點(diǎn)”，切實(shí)抓好項(xiàng)目謀劃實(shí)施。要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，圍繞補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的發(fā)展思路，壓實(shí)責(zé)任鏈條，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，力爭(zhēng)早投產(chǎn)、早創(chuàng)效。
就高質(zhì)量開展好下一階段工作，黃忠良提出三點(diǎn)要求：一要超前謀劃，前瞻布局，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)思維，聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前沿技術(shù)應(yīng)用，深入分析研判優(yōu)勢(shì)機(jī)遇及短板不足，靶向施策，補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備、人才梯隊(duì)等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管控，下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展先手棋。二要產(chǎn)學(xué)融合，協(xié)同創(chuàng)新，積極推進(jìn)與高校、科研院所等機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，探索產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸與橫向拓展路徑，在新能源、新材料等高潛力賽道布局增量業(yè)務(wù)，豐富高質(zhì)量項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，培育發(fā)展新動(dòng)能。三要增強(qiáng)憂患意識(shí)，破解發(fā)展難題，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與決策支撐，筑牢應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的韌性，聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升管控效能，重點(diǎn)突破工藝優(yōu)化、能耗雙控等環(huán)節(jié)，通過精益管理實(shí)現(xiàn)降本增效從量變到質(zhì)變的跨越。