開局起好步 對(duì)標(biāo)抓落實(shí) 黃金集團(tuán)扎實(shí)開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)合督導(dǎo)檢查
2月17日至27日，由黃金集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理龔甦文等領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)西安、寶雞、商洛、甘肅片區(qū)的8家權(quán)屬單位開展安全生產(chǎn)聯(lián)合督導(dǎo)檢查，全面排查整治安全隱患，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，全力確保一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
檢查組堅(jiān)持“一產(chǎn)業(yè)一檢視”“一企業(yè)一督導(dǎo)”“一問題一策略”，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、座談交流等方式，聚焦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作、2025年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、重點(diǎn)清單任務(wù)及高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)等方面開展深入督導(dǎo)檢查。檢查情況表明，各權(quán)屬單位均能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，嚴(yán)格對(duì)照“六個(gè)一”工作要求，科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，深入開展安全隱患排查治理，扎實(shí)做好全員安全教育培訓(xùn)，細(xì)化分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)后人員收心歸位、生產(chǎn)經(jīng)營順暢銜接、安全形勢(shì)平穩(wěn)運(yùn)行。
在四方金礦、華泰礦業(yè)、山陽秦金、洛南秦金和馬泉金礦5家礦山企業(yè)，檢查組深入井下、選廠、充填站、尾礦庫等重點(diǎn)部位，實(shí)地檢查了礦山生產(chǎn)經(jīng)營組織和安全環(huán)保管理情況。檢查組要求，各單位要聚焦陜西有色資源高效綠色開發(fā)定位，統(tǒng)籌礦山高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)“兩辦意見”“八條硬措施”，結(jié)合治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，扎實(shí)推進(jìn)各層級(jí)檢查反饋問題整改，充分運(yùn)用“五項(xiàng)清單”，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理、崗位個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)處置能力，堅(jiān)決守住不發(fā)生生產(chǎn)安全事故和環(huán)境影響事件的底線紅線；要牢牢把握黃金價(jià)格持續(xù)攀升和陜西有色金屬集團(tuán)大力推進(jìn)資源勘查收儲(chǔ)上產(chǎn)寶貴機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，加大重點(diǎn)礦區(qū)探邊摸底和攻深找盲力度，加快優(yōu)質(zhì)黃金礦山項(xiàng)目并購收儲(chǔ)進(jìn)度，著力破解權(quán)證合規(guī)管理、尾礦庫接續(xù)、低效資產(chǎn)盤活、礦山設(shè)備設(shè)施升級(jí)等制約發(fā)展突出問題。同時(shí)利用好當(dāng)前“兩新”“兩重”政策機(jī)遇，全面推進(jìn)礦山“四化”和綠色礦山建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
在西安秦金、西安匯創(chuàng)公司，檢查組重點(diǎn)檢查25噸貴金屬新材料壓延生產(chǎn)線建設(shè)、銀粉產(chǎn)業(yè)化工作推進(jìn)工作，督導(dǎo)貴金屬新材料錨定國內(nèi)產(chǎn)業(yè)前沿，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，合理布局優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，對(duì)標(biāo)一流管理提升，盡快在高附加值新材料產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用上取得突破。檢查組要求兩公司持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保管理體系建設(shè)，堅(jiān)持市場(chǎng)需求和產(chǎn)品迭代導(dǎo)向，加大高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，完善科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，檢查組希望西安匯創(chuàng)錨定科創(chuàng)板上市目標(biāo)，繼續(xù)為國有科技型企業(yè)改革提供可復(fù)制、可推廣的“匯創(chuàng)方案”。
在營銷公司，檢查組重點(diǎn)圍繞辦公區(qū)消防、金庫管理、產(chǎn)品倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)開展全面督導(dǎo)檢查，并就優(yōu)化提升提出指導(dǎo)意見。要求營銷公司聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)統(tǒng)籌年度經(jīng)營計(jì)劃，多措并舉做好穩(wěn)增長工作；要持續(xù)深耕優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化新產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新，培育新的利潤增長點(diǎn)；要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)全國第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)特許生產(chǎn)商相關(guān)工作；要健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營和資金鏈安全。
各被檢單位一致表示，此次聯(lián)合督導(dǎo)檢查既是對(duì)標(biāo)落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)和黃金集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神的重要實(shí)踐檢驗(yàn)，也是激勵(lì)各單位堅(jiān)定發(fā)展信心、實(shí)干攻堅(jiān)克難的重要舉措。各單位將拿出“跳起來摘桃子”的精神、“開局即沖刺”的拼勁，為圓滿完成黃金集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)聚智聚力、奮楫前行。
據(jù)了解，黃金集團(tuán)1月份生產(chǎn)黃金102千克，標(biāo)準(zhǔn)金774千克。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.2億元，利潤總額802萬元，同比分別增長30.9%、35.8%，首月順利實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”，為奮進(jìn)一季度“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黃金集團(tuán)安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)人，安委會(huì)、環(huán)委會(huì)成員和相關(guān)技術(shù)專家參加此次檢查。