經過前期預備會議，2月8日下午，寶色股份召開四屆三次職代會暨2025年工作會議。集團黨委委員、副總經理，寶色股份黨委書記、董事長薛凱出席會議并講話；黨委副書記、總經理劉鴻彥作工作報告；副總經理、工會主席胡兵主持會議。
會上，寶色股份副總經理張民首先傳達了陜西有色金屬集團三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，重點傳達了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英在會上所作題為《深化國企改革、大抓產業(yè)項目 推動陜西有色高質量轉型升級初顯成效》的講話和黨委副書記、董事、總經理莫勇所作題為《見質見效 創(chuàng)新作為 扎實奮進陜西有色特質的現代產業(yè)體系》的工作報告精神；接著傳達了寶鈦集團十二屆三次職代會暨2025年工作會議精神，著重傳達了寶鈦集團黨委書記、董事長、總經理王儉所作題為《守正創(chuàng)新 深化改革 加速建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)》的工作報告精神。
薛凱作了題為《做強裝備制造 做優(yōu)創(chuàng)新生態(tài) 做精寶色品牌 全力以赴打好“十四五”收官之戰(zhàn)》的講話。他指出，2024年在陜西有色金屬集團、寶鈦集團的指引下，寶色股份產值創(chuàng)歷史之最、管理模式和管理機制不斷創(chuàng)新、激勵機制不斷完善、重點項目穩(wěn)步推進、國內外市場持續(xù)發(fā)力、品牌價值繼續(xù)提升。薛凱強調，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、也是“十五五”規(guī)劃編制的啟動之年。面對產業(yè)、市場、外部環(huán)境等各類不確定性，寶色股份將聚焦陜西有色金屬集團“千百十一”階段目標及“3456”產業(yè)布局，圍繞寶鈦集團“1345”發(fā)展行動綱領要求，大力創(chuàng)建現代化示范企業(yè)。針對2025年工作，薛凱提出六個方面要求，一要認清企業(yè)發(fā)展形勢，堅定實現強企目標的志氣；二要優(yōu)化產業(yè)布局，增強高質量發(fā)展的底氣；三要夯實新質生產力發(fā)展基礎，做強裝備制造的豪氣；四要主動作為精益求精，形成敢于擔當的風氣；五要踐行初心使命，夯實廉潔從業(yè)的正氣；六要落實責任，做好年初有關工作。
劉鴻彥作了題為《提升核心競爭優(yōu)勢 強化創(chuàng)新創(chuàng)效能力 推動寶色高質量發(fā)展實現新跨越》的工作報告。報告從八個方面全面總結了2024年工作：一是精準洞察市場新形勢，戰(zhàn)略領航全力“搶”訂單；二是優(yōu)化生產管理提效，確保重點項目圓滿交付；三是以科學決策調整募投項目建設，驅動公司產業(yè)升級；四是強化技術研發(fā)創(chuàng)新引擎，厚植公司核心競爭力根基；五是強化公司風險管理，夯實合法合規(guī)體系根基；六是創(chuàng)新管理模式機制，賦能公司運營效能進階；七是打造精益管理項目實施，激活公司發(fā)展新動能；八是積極改善民生，發(fā)展成果惠及員工等。同時，報告提出2025年的工作總體思路和主要奮斗目標，并從七個方面進行了部署和謀劃：一是合同為王，全力搶抓市場；二是加快募投項目建設，打造新質生產力；三是強化管理創(chuàng)效，提升經營效益；四是加強全面質量管理，開展質量提升行動；五是提升科技創(chuàng)新成效，聚焦信息化建設應用；六是踐行初心使命，全面加強黨的領導；七是共享發(fā)展成果，福祉惠及職工。
會上，劉鴻彥與相關部門代表簽訂2025年度經濟責任書、安全環(huán)保消防考核責任書；部門代表作了交流發(fā)言。會議審議通過了職代會決議(草案)；對公司2024年度先進集體和先進個人進行了表彰獎勵，先進集體代表和勞模代表作了發(fā)言。
寶色股份四屆三次職工代表大會主席團成員及職工代表參加會議。非職工代表的年度先進集體代表及個人、科級以上干部、班組長列席會。