“以前電解槽短路口焊接修復(fù)后壓接面只能靠人工打磨，現(xiàn)在我們使用分流消磁技術(shù)配合便攜式銑床分段粗磨的應(yīng)用，可以進(jìn)行母線不停電檢修，將單個(gè)短路口事故修復(fù)時(shí)間從原本42小時(shí)的人工打磨極大的縮短在2個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)。”王森泰說(shuō)。
針對(duì)這個(gè)難題，他首次大膽嘗試不停電母線修復(fù)技術(shù)，應(yīng)用賽爾開(kāi)關(guān)的大電流分?jǐn)嗵匦?、以及?yīng)急母線分流功能，徹底斷開(kāi)焊接修復(fù)面電流，消除焊接修復(fù)面自身磁場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)系列不停電修復(fù)短路口以及母線，極大縮短檢修時(shí)長(zhǎng)。此項(xiàng)創(chuàng)新成果論文在多家主流網(wǎng)站發(fā)表，為同行業(yè)維修提供技術(shù)支持。
王森泰是陜西有色榆林新材料集團(tuán)鋁業(yè)分公司的一名基層管理干部。多年來(lái)，他潛心技術(shù)研發(fā)，陸續(xù)完成5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，申報(bào)實(shí)用新型專(zhuān)利6項(xiàng)、獲批3項(xiàng)，發(fā)表論文6篇。他本人獲得了2024年有色集團(tuán)勞動(dòng)模范榮譽(yù)。
“干一行，愛(ài)一行，鉆一行?！眳⒓庸ぷ魇畮啄暌詠?lái)，王森泰是這樣說(shuō)，也是這樣做的。2011年，王森泰從學(xué)校畢業(yè)后到新材料集團(tuán)工作，成為一名檢修電工，主要負(fù)責(zé)電解多功能機(jī)組維修、啟停槽等工作。隨著電解生產(chǎn)投運(yùn)，對(duì)于沒(méi)有電解多功能機(jī)組系統(tǒng)知識(shí)儲(chǔ)備的王森泰來(lái)說(shuō)，維修工作遇到了不小的挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉、掌握維修技術(shù)，他虛心求教，從頭學(xué)起。白天，向師傅請(qǐng)教設(shè)備相關(guān)特性；晚上，他悉心鉆研設(shè)備說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、網(wǎng)上查閱資料，從中汲取養(yǎng)分。不到半年就掌握了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，并能夠熟練運(yùn)用多種方法快速排除電解多功能機(jī)組故障，從“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為行家里手?！?
剛剛投入生產(chǎn)的多功能機(jī)組，經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，設(shè)備安裝調(diào)試完成后，廠家售后技術(shù)人員全部撤離。為不影響生產(chǎn)，總是和同事們主動(dòng)學(xué)、主動(dòng)嘗試，多功能機(jī)組運(yùn)行至現(xiàn)在，遇到技術(shù)瓶頸問(wèn)題我們只請(qǐng)過(guò)1次專(zhuān)業(yè)廠家，其他的都是我們自己想辦法解決?！蓖跎┱f(shuō)道。
自動(dòng)化設(shè)備雖然比較復(fù)雜，但別人能修，我們就也能修。憋著一股勁，王森泰帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干投入研究，對(duì)凈化主排煙機(jī)不明原因頻繁跳停的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造?！拔覀儦v時(shí)2個(gè)月，通過(guò)后臺(tái)監(jiān)控、線路排查、鉑熱電阻測(cè)溫線性測(cè)試、PLC、Win CC控制程序優(yōu)化等徹底解決該技術(shù)問(wèn)題?！蓖跎┱f(shuō)。
回憶入職初期，王森泰說(shuō)：“那時(shí)我像干涸的海綿，拼命吸收知識(shí)，愿意付出更多去實(shí)踐積累。我知道只有不斷豐富自己的“知識(shí)庫(kù)”，才能在行業(yè)立足?！彼偸窍朐谇啊⒆鲈谇?，在日常生產(chǎn)中，他喜歡和職工聊天，主動(dòng)了解他們?cè)诠び龅降碾y處，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，他也總是能從聊天中發(fā)現(xiàn)“商機(jī)”，很多技術(shù)創(chuàng)新就是來(lái)源于生產(chǎn)一線的需求，這也逐步形成了他的創(chuàng)客室管理理念：“技術(shù)創(chuàng)新要來(lái)源于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)”。
日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。王森泰在設(shè)備管理方面成績(jī)也十分亮眼。為加強(qiáng)設(shè)備管理，建立更為完善的設(shè)備管理制度體系，他編制修訂維護(hù)保養(yǎng)與檢修規(guī)程，收集整理出《鋁業(yè)分公司電解車(chē)間設(shè)備培訓(xùn)教材》，共19章12.58萬(wàn)字，制作崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化視頻教程15個(gè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作的廣泛推廣，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。近五年來(lái)通過(guò)定人定機(jī)管理、備件精細(xì)化管控、開(kāi)展修舊利廢等措施，降本增效明顯。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克無(wú)動(dòng)力自控加料裝置、電解多功能天車(chē)無(wú)級(jí)變速控制電源技術(shù)改造等項(xiàng)目難題。近五年來(lái)通過(guò)定人定機(jī)管理、備件精細(xì)化管控、開(kāi)展修舊利廢等措施，節(jié)約設(shè)備維修費(fèi)用約1200萬(wàn)元，降本增效成果明顯。
多年的潛心鉆探的習(xí)慣給他帶來(lái)了許多收獲。2021年首屆有色杯，作為裁判指導(dǎo)省級(jí)二類(lèi)大賽期間，通過(guò)紅藍(lán)對(duì)抗、個(gè)人積分排名、實(shí)戰(zhàn)演練和抗壓訓(xùn)練等方式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員9人在首屆“陜有色杯”天車(chē)工技能大賽中斬獲前九名。大賽后，王森泰在工作中很快挑起大梁，成為“工程師+創(chuàng)客室”負(fù)責(zé)人，一步步成為大家口中“技術(shù)大拿”。
“他總能從身邊發(fā)現(xiàn)需要技術(shù)改進(jìn)的地方，并且揪住不放、死磕到底。”在同事眼中，王森泰身上這個(gè)鮮明的特點(diǎn)，注定了他于鉆研之路的不解緣分。
為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“雙碳”政策以及電解鋁行業(yè)節(jié)能降碳專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，他率先帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)核算生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)各環(huán)節(jié)電耗情況，厘清企業(yè)每年85億度用電量詳細(xì)分布，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)提出全石墨化陰極、磷生鐵澆筑、天然氣焙燒等9項(xiàng)電解節(jié)能改造項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)不斷嘗試驗(yàn)證，目前有2項(xiàng)取得顯著成效，在鋁業(yè)分公司陸續(xù)進(jìn)行全面推廣。
勉之期不止，多獲由力耘。“成就他人就是成就自己”，這是王森泰常說(shuō)的一句話。他知道，要助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低電解能耗及時(shí)處理各種疑難問(wèn)題，僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須培養(yǎng)出更多的技術(shù)能手。在“創(chuàng)客工作室”，他將自己多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)訣竅毫無(wú)保留地傳授給身邊員工。在王森泰的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室積極開(kāi)展課題攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng)，產(chǎn)生創(chuàng)新發(fā)明項(xiàng)目5項(xiàng)，極大提升了生產(chǎn)作業(yè)效率。
2024年榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)、陜西有色金屬控股集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀個(gè)人、陜西省TRIZ創(chuàng)新方法大賽三等獎(jiǎng)，陜西省企業(yè)三新三小創(chuàng)新競(jìng)賽三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)。他用行動(dòng)詮釋著新時(shí)代勞動(dòng)者的工匠精神。
王森泰成長(zhǎng)的背后，是他擇一事忠一生，是他十幾年如一日的孜孜求索與不斷付出。他長(zhǎng)期扎根生產(chǎn)一線，深耕技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用實(shí)踐，以初心敬黨、以匠心愛(ài)崗，展現(xiàn)著一名基層一線勞模的風(fēng)采與光輝。