奮楫揚帆勢如虹，聚力突破踏新程。1月23日，地礦集團、黃金集團二屆一次職代會暨2025年工作會議在寶雞召開。會議認真學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，傳達落實陜西有色金屬集團三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，全面總結2024年工作，深入分析當前形勢，安排部署2025年重點工作，動員和號召全體干部職工統(tǒng)一思想認識，堅定信心決心，銳意進取、篤行不怠，推動兩集團高質量跨越式發(fā)展邁出更大步伐。
兩集團黨委書記、董事長秦西社發(fā)表了題為《征程萬里風正勁 重任千鈞再奮蹄 共同推進兩集團高質量轉型發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話，并作地礦集團工作報告。黃金集團黨委副書記、董事、總經理龔甦文以《攻堅克難謀倍增 勇毅前行啟新程 為推動黃金集團高質量跨越式發(fā)展而努力奮斗》為題作黃金集團工作報告。地礦集團外部董事孫書平，兩集團領導班子成員肖璐、田金鵬、余和明、趙紅星、任治忠、王瑞廷、李中璽、趙文軍、周軍營、劉非出席會議。兩集團黨委副書記、董事、工會主席肖璐，黃金集團黨委副書記田金鵬分別主持會議。
秦西社指出，回顧第一屆職代會的這五年，兩集團堅定不移貫徹落實“聚焦主業(yè)、雙輪驅動、多業(yè)并舉、跨越發(fā)展”的總體戰(zhàn)略，加快推進“122611”戰(zhàn)略目標落地落實，經濟規(guī)模和效益連年攀升，高質量發(fā)展步伐堅實有力，奏響了攻堅克難最強音，譜寫了改革發(fā)展新篇章。在生產經營方面，主要指標增長強勁、聚焦主業(yè)成果突出、結構調整科學有序、雙輪驅動攻堅推進、深化改革激發(fā)活力、創(chuàng)新能力顯著增強、遺留問題有效化解、風險防范能力提升、安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)、發(fā)展成果惠及職工，跑出了發(fā)展質效“加速度”。黨的建設方面，政治立場更加堅定、融入中心更加緊密有效、梯隊建設更加合理完善、新聞宣傳更加廣泛有力、干部作風更加扎實過硬、職工風貌更加團結昂揚，實現(xiàn)了從“抓好黨建”到“高質量黨建”的升華。
秦西社強調，2025年，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以進促穩(wěn)、進中求快，先立后破、善作善成，更加注重戰(zhàn)略謀劃，更加注重系統(tǒng)施策，更加注重提質增效，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重防范風險，統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，持續(xù)推動現(xiàn)代化產業(yè)體系建設，做強做實事業(yè)、做大做優(yōu)產業(yè)，確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢堅實基礎。
秦西社要求，一是要深耕主責主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局。搶抓國家新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動和有色集團加大資源增儲政策機遇，聚焦省內省外、國內國外，扛牢資源倍增重任。以高質量項目為抓手，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和培育未來產業(yè)。二是要加快雙輪驅動，在競爭中贏得主動。堅定必勝信心，不折不扣推進上市工作圓滿完成。緊盯目標任務，清單化壓茬推進，高標準打造經營業(yè)績佳、創(chuàng)新能力強、治理體系優(yōu)、市場認可度高的龍頭擬上市公司。三是突出深化提升，強力推進改革攻堅。高度關注國企改革圈定的一系列重點任務，積極搞活體制機制，構建優(yōu)良創(chuàng)新生態(tài)，持續(xù)健全市場化經營機制，以核心競爭力提升支撐核心功能實現(xiàn)。四是聚焦科技創(chuàng)新，賦能產業(yè)煥新活力。持續(xù)加大研發(fā)投入力度，加強地質綜合研究，加大科研平臺建設，強化集團內部及與科研院所的交流合作，推動人才培養(yǎng)、科研成果轉化與應用。五是樹牢控防理念，夯實安全發(fā)展根基。樹牢“安全是管出來的”理念，壓緊壓實各級責任，聚焦“強基固本年”工作任務，清單化落實“兩辦意見”和“八條硬措施”，有序推進“四化”建設。六是踐行共建共享，持續(xù)增進民生福祉。充分發(fā)揮黨建引領，進一步挖掘基層黨建深度，加強干部隊伍建設厚度，加大“清廉國企”建設力度，以一流的人才隊伍保障高質量發(fā)展，讓更多成果惠及廣大職工。
地礦集團工作報告指出，2024年，地礦集團實現(xiàn)營業(yè)收入60.81億元、同比增長1.13%；利潤總額6010萬元，同比增長47.45%；實現(xiàn)工業(yè)總產值13.14億元，生產鉛鋅金屬量7.02萬噸，金金屬量203.64千克，銅金屬量179噸，經營指標再創(chuàng)新高，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力顯著增強。
報告深刻分析了地礦集團發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了2025年總體工作思路和主要奮斗目標，對2025年重點工作作出部署。一是抓好產業(yè)增量，提升競爭實力。大力推進找礦突破，持續(xù)穩(wěn)定礦業(yè)規(guī)模，加速工程施工轉型，礦產品加工等經營性產業(yè)要在拓增量上出實招、見實效。二是加快轉型升級，厚植發(fā)展優(yōu)勢。加快挺進資本市場、落地儲備項目、推進改革任務、制定五年規(guī)劃，向著國際化大型地礦企業(yè)邁進。三是強化創(chuàng)新驅動，激發(fā)內生動力。強化科技創(chuàng)新驅動，賦能地礦產業(yè)鏈變革性升級。強化人才創(chuàng)新驅動，進一步激發(fā)人才活力和競爭力。強化管理創(chuàng)新驅動，不斷提升經營效益和管理水平。四是防范化解風險，筑牢安全防線。守牢安全環(huán)保底線，有效防范財務風險，夯實內控管理體系。五是強化黨建引領，筑牢發(fā)展根基。加強黨的建設，奏響發(fā)展強音，構建廉潔生態(tài)，凝聚群團力量。
龔甦文在黃金集團工作報告中指出，2024年，黃金集團實現(xiàn)營業(yè)收入67.05億元、同比增長7.41%；利潤總額8889.28萬元、同比增長75.11%；生產礦產金1353.79千克，同比增長8.03%；銷售貴金屬產品8647千克，同比增長27.07%；實現(xiàn)工業(yè)總產值42.57億元，各項指標均超額完成目標任務。
在深刻分析黃金集團面臨的內外部形勢的基礎上，龔甦文在報告中提出了2025年總體工作思路和主要奮斗目標，對重點工作作出部署。一是抓高質量發(fā)展，在實施倍增行動上交出新答卷。集中精力、千方百計確保戰(zhàn)新項目落地見效。加強科研平臺建設，完善創(chuàng)新管理體系，強化科創(chuàng)成果轉化。加大資源儲備力度，穩(wěn)妥推進相關重點項目。二是抓高水平經營，在夯實發(fā)展速度上取得新成效。全面釋放礦山產能效能，加快貴金屬工業(yè)領域高端化、智能化轉型，大力開拓產品業(yè)務新市場，不斷優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。深化國企改革成效，加強人才隊伍建設，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力。三是抓全方位管理，在守住發(fā)展底線上展現(xiàn)新作為。夯實合規(guī)內控基礎，守牢安全環(huán)保底線，防范化解風險隱患。四是抓實黨建融合，在引領改革發(fā)展上勇?lián)率姑３掷m(xù)加強黨的建設，夯實意識形態(tài)陣地，提升紀檢監(jiān)督實效，關心關愛職工，維護大局穩(wěn)定。
會議通報了兩集團2024年監(jiān)督執(zhí)紀問責情況，對兩集團“2023-2024年度地質科技創(chuàng)新獎勵”“2023-2024年度重點項目創(chuàng)新發(fā)展獎”“2024年度‘四賽四抓’勞動和技能競賽優(yōu)勝單位”進行了表彰。全體代表通過現(xiàn)場表決方式一致通過了職代會決議，選舉產生了兩集團職工董事、第二屆職代會各專門委員會人選。
全體參會人員圍繞會議主要內容、完成全年目標任務的措施、對兩集團發(fā)展的意見和建議等進行了分組討論。
會前，召開了二屆一次職代會預備會議，通報了職代會籌備情況，審議通過了代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程。
本次會議歷時一天，組織有序、務實高效，達到了統(tǒng)一思想、明確目標、落實責任的目的。會議首次開通線上圖片直播，截至發(fā)稿前，累計吸引29萬人次觀看。兩集團全體職工代表、部分受表彰的先進單位代表及個人參加會議。