就如何把脈定向、謀篇布局，全力攻堅(jiān)鉛鋅集團(tuán)上市目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)2025年上市申報(bào)，勇闖地礦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)新業(yè)態(tài)，12月26日，地礦集團(tuán)再次召開鉛鋅集團(tuán)上市工作調(diào)度會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)2024年鉛鋅集團(tuán)上市工作進(jìn)展，謀劃部署2025年工作。地礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)秦西社出席會(huì)議并講話。
會(huì)議深刻解讀國內(nèi)資本市場(chǎng)近期新政要義、最新監(jiān)管要求、IPO審核動(dòng)態(tài)等，簡(jiǎn)要回顧了6年來推進(jìn)鉛鋅集團(tuán)上市工作進(jìn)展和成效。指出，鉛鋅集團(tuán)上市是開拓性、打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、蓄勢(shì)能的關(guān)鍵一招，是推動(dòng)地礦集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)晉檔、實(shí)現(xiàn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”高質(zhì)量跨越發(fā)展的重要舉措，是聚焦陜西有色金屬集團(tuán)“千百十一”目標(biāo)、奮進(jìn)“質(zhì)效量”倍增發(fā)展的有力途徑。當(dāng)前，已進(jìn)入沖刺上市的決戰(zhàn)決勝階段。
據(jù)介紹，2024年，在省國資委、陜西有色金屬集團(tuán)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鉛鋅集團(tuán)上下承壓奮進(jìn)，克難突破，取得了較好經(jīng)營成效。權(quán)屬鳳縣分公司、鉛硐山礦業(yè)公司利潤均實(shí)現(xiàn)過億目標(biāo)，二里河礦業(yè)公司、森鑫礦業(yè)公司強(qiáng)力扭虧增盈，股改、募投項(xiàng)目甄選、合規(guī)運(yùn)行等工作高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)，為2025年上市申報(bào)贏得了寶貴先機(jī)、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議明確，鉛鋅集團(tuán)要堅(jiān)定不移實(shí)施“聚焦主業(yè)、雙輪驅(qū)動(dòng)、多業(yè)并舉、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，精準(zhǔn)把握上市進(jìn)程，正視并協(xié)同攻克現(xiàn)存問題，正確把握好戰(zhàn)略定力、策略活力和實(shí)施節(jié)奏，確保高質(zhì)高效完成股改、旺峪礦業(yè)破產(chǎn)、募投項(xiàng)目落實(shí)、輔導(dǎo)、申報(bào)等各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)工作。要強(qiáng)化生產(chǎn)組織，持續(xù)加強(qiáng)精益化運(yùn)營管理，確保礦山穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)，充分釋放產(chǎn)能效益，同時(shí)密切關(guān)注政策導(dǎo)向，積極搶抓難得歷史機(jī)遇，面向“省內(nèi)省外、國內(nèi)國外”資源富集區(qū)，加快探礦增儲(chǔ)、資源收儲(chǔ)步伐，著力打造新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年，要堅(jiān)定貫徹落實(shí)省國資委和陜西有色金屬集團(tuán)決策部署，全面盤點(diǎn)、審慎研判、查漏補(bǔ)缺、鍛長(zhǎng)補(bǔ)短，不折不扣推進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成。一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心決心。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，節(jié)點(diǎn)化倒排工期，清單化壓茬推進(jìn)，以高標(biāo)準(zhǔn)打造成為經(jīng)營業(yè)績(jī)佳、創(chuàng)新能力強(qiáng)、治理體系優(yōu)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的龍頭擬上市公司。二是精準(zhǔn)攻堅(jiān)重點(diǎn)，把握時(shí)度效。搶抓價(jià)格高企時(shí)機(jī)，多點(diǎn)發(fā)力提質(zhì)增效，確保2025年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、持續(xù)優(yōu)化。靶向明確、抓緊落實(shí)募投項(xiàng)目；加快推進(jìn)礦山“四化”改造提升，打造“數(shù)智賦能”增長(zhǎng)極；提早部署就礦找礦、資源并購、技改擴(kuò)建等工作；推動(dòng)內(nèi)控工作從“立規(guī)矩”向“見成效”轉(zhuǎn)變，著力提升公司治理體系和治理能力。三是守牢安全底線，確保平穩(wěn)運(yùn)行。深入排查化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)做好歲末年初安全環(huán)保各項(xiàng)工作。各中介機(jī)構(gòu)要積極對(duì)接企業(yè)，及時(shí)把脈問診，助力企業(yè)早日高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范達(dá)標(biāo)。四是壓緊壓實(shí)責(zé)任，共謀發(fā)展新篇。健全各部門、各單位間條塊協(xié)同工作體系，與上級(jí)單位、相關(guān)政府部門保持積極有效溝通，形成上下聯(lián)動(dòng)共謀劃、左右協(xié)同齊推進(jìn)、高效協(xié)同共落實(shí)的同頻共振合力。
會(huì)上，鉛鋅集團(tuán)及各權(quán)屬單位、中介機(jī)構(gòu)就現(xiàn)存問題進(jìn)行了深入探討，與會(huì)代表紛紛表態(tài)，將力保利潤達(dá)標(biāo)、企業(yè)合規(guī)，決戰(zhàn)決勝上市目標(biāo)。
地礦集團(tuán)部分班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，鉛鋅集團(tuán)及各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中介機(jī)構(gòu)等參加會(huì)議。