8月17日，地礦集團、黃金集團2022年年中工作會議在西安召開。會議認真?zhèn)鬟_落實陜西有色金屬集團年中工作會精神，全面總結(jié)兩集團上半年工作，安排部署下半年任務，動員兩集團廣大干部職工按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，凝心聚力、擔當作為，全力以赴完成年度目標任務，以高質(zhì)量高效益發(fā)展的優(yōu)異答卷為黨的二十大勝利召開獻禮。
兩集團黨委書記、董事長秦西社認真?zhèn)鬟_了陜西有色金屬集團2022年年中工作會議精神，并發(fā)表講話。地礦集團黨委副書記、總經(jīng)理高菊生作地礦集團年中工作報告。黃金集團副總經(jīng)理、總法律顧問任革凡作黃金集團年中工作報告。兩集團黨委委員、副總經(jīng)理李宏平通報兩集團上半年固定資產(chǎn)投資、改革改制工作完成情況，點評分析黃金集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作。地礦集團黨委委員、副總經(jīng)理劉軍威點評分析地礦集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作。兩集團黨委委員、總會計師趙普濤作兩集團上半年財務工作分析。
秦西社作了題為《黨建引領聚合力，重點攻關謀突破，奮發(fā)篤行開創(chuàng)兩集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。他指出，上半年，兩集團全體干部職工團結(jié)一致，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，在攻堅克難中砥礪奮進，在服務大局中擔當作為，生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設目標同向、部署同步、工作同力，實現(xiàn)了時間過半、任務過半，呈現(xiàn)人心齊、人心穩(wěn)、人思進、干勁足、成效好的態(tài)勢，各項工作在不斷突破中呈現(xiàn)出新局面：產(chǎn)業(yè)整合初顯成效，重點項目推進有力，資本運營進程加快，對外交流合作影響頻頻擴大，黨建質(zhì)量顯著提升。
秦西社要求，下半年要做好五方面工作：一是務必堅定對行業(yè)發(fā)展的信心。要清楚認識到礦業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)社會最重要的物質(zhì)基礎，在新能源變革的時代風口和“雙碳”背景下，要緊緊把握市場機遇，堅定信心、主動作為。二是務必堅定對發(fā)展戰(zhàn)略的自信。要持續(xù)鞏固好兩集團主業(yè)優(yōu)勢增強、資本運營加快、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、經(jīng)濟規(guī)模擴大的良好局面，繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，錨定戰(zhàn)略目標，堅持不懈推進兩集團高質(zhì)量發(fā)展。三是務必有的放矢抓好發(fā)展關鍵。通過工作重心下沉切實提升經(jīng)營質(zhì)量，要真正將“任務書”變成“施工圖”，把決策部署變成實際行動，按照既定目標一步一個腳印做好各項工作。各產(chǎn)業(yè)板塊要在穩(wěn)增長、提質(zhì)效方面下功夫。各重點項目要在抓進度、保質(zhì)量上下功夫。四是務必堅定不移推進全面從嚴治黨。堅定不移把牢正確政治方向，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅定不移推進基層黨組織建設，守好意識形態(tài)主陣地，凈化政治生態(tài)，加強干部隊伍建設，維護企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。五是務必堅持防范風險保障安全。從戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理等方面，狠抓企業(yè)經(jīng)營、項目管理和安全生產(chǎn)，著力防范管理風險、合規(guī)風險，管控“兩金”風險，不斷提高科學預判、過程管控和應急處置能力，有效防范化解各類風險挑戰(zhàn)。
秦西社指出，從上半年看向全年，從今年回眸過往，有涉灘之險、有闖關之難、有爬坡之艱，但兩集團始終在不斷戰(zhàn)勝困難中發(fā)展，在歷經(jīng)考驗后壯大。只要我們堅守“聚焦主業(yè)，雙輪驅(qū)動，多業(yè)并舉，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，用全面、辯證、長遠的眼光看待困難、風險、挑戰(zhàn)，增強信心、腳踏實地、勇戰(zhàn)善戰(zhàn)、苦干實干，就一定能完成全年目標任務，在特殊之年創(chuàng)造非凡業(yè)績。
高菊生作了題為《攻堅克難，真抓實干，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標任務》的工作報告。上半年，地礦集團緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，全面深化國企改革，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、防風險、保安全、強黨建等各項工作，實現(xiàn)營業(yè)收入29.11億元，同比增長17.5%。各項工作有序推進，其中生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，改革改制深入推進，創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)增效，內(nèi)部管理持續(xù)強化，安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)定，黨群工作走實入心。下半年，地礦集團將搶抓國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)找礦行動機遇，充分研判有色金屬行業(yè)形勢，攻堅克難、真抓實干，全力以赴完成年度各項目標任務。重點圍繞六個方面展開：一是強主業(yè)拓市場，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營。不斷拓寬地質(zhì)技術(shù)服務，穩(wěn)定礦產(chǎn)開發(fā)，做優(yōu)工程施工，做精多種經(jīng)營。二是抓重點解難題，鞏固改革成效。大力推進改革專項任務收尾及鉛鋅板塊上市工作。三是育新機強攻關，增強發(fā)展后勁。加快固定資產(chǎn)投資項目建設步伐，加大科技創(chuàng)新力度。四是優(yōu)服務提質(zhì)效，強化內(nèi)部管理。切實防范化解財務風險，完善人事管理體系，加快“重點工作專班”任務落地見效，持續(xù)推進合法合規(guī)管理及強化審計監(jiān)督。五是守安全重環(huán)保，夯實發(fā)展基礎。堅持底線思維，增強憂患意識，堅持生態(tài)優(yōu)先，促進綠色發(fā)展。六是聚人心促融合，突出黨建引領。鞏固深化基層組織建設成果，充分發(fā)揮群團組織力量，加強信訪工作源頭治理，確保政治大年大局和諧穩(wěn)定。
任革凡作了題為《堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提高發(fā)展質(zhì)量，為全面完成黃金集團目標任務而努力奮斗》的工作報告。上半年，黃金集團認真貫徹年初工作會議精神，全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴挖潛能、促增長、防風險、增效益，實現(xiàn)營業(yè)收入26.45億元，利潤總額1673萬元，順利實現(xiàn)了“雙過半”，高科技型企業(yè)特質(zhì)初步顯現(xiàn)，企業(yè)運行繼續(xù)保持了穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。綜合分析外部環(huán)境和有利條件，下半年，黃金集團要著力做到“五個強化”：一是強化責任擔當，確保完成全年目標。二是強化協(xié)同聯(lián)動，落實重點專班工作。穩(wěn)健推進與大唐西市集團的戰(zhàn)略合作，加快西安匯創(chuàng)引入戰(zhàn)投和實施中長期激勵工作。三是強化科研攻關，加快成果轉(zhuǎn)化步伐。促進產(chǎn)學研用協(xié)同發(fā)展，盡快實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。四是強化文化引領，提高品牌運營能力。豐富企業(yè)文化體系，提升員工文化素質(zhì)。五是強化資本運作，堅持雙輪驅(qū)動。借助資本力量改變產(chǎn)業(yè)運營方式，適時啟動黃金集團整體上市；對標對表科創(chuàng)板上市條件，積極推進西安匯創(chuàng)科創(chuàng)板上市工作。各單位要在“穩(wěn)”上下功夫，在“進”上求實效，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提高發(fā)展質(zhì)量，為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。
會議以視頻形式召開，兩集團領導班子成員、副總工程師、部分權(quán)屬單位主要負責人及分管生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革改制、固定資產(chǎn)投資工作的班子成員、兩集團本部中層干部在主會場參加會議。其余各權(quán)屬單位領導班子成員及相關負責人在各單位分會場參加會議。