今年以來，地礦集團工程公司克服疫情反復和屬地管控等不利影響，緊扣企業(yè)發(fā)展重點難點堵點，聚焦延鏈補鏈強鏈，積極謀劃推進重大項目建設(shè)，打贏了穩(wěn)增長、拓增量的主動仗。一季度簽訂合同額3.67億元，實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元，同比增長28.71%，資產(chǎn)負債率較上年同期下降22.38%，超額完成既定目標任務(wù)，順利實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。

       緊盯全年目標任務(wù)，全力攻堅重點項目建設(shè)。新年伊始，公司認真制定一季度攻堅“作戰(zhàn)圖”“時間表”“任務(wù)書”，打響了決勝開局“發(fā)令槍”，吹響了重點項目建設(shè)“沖鋒號”。一季度，成功中標三灶鎮(zhèn)黃竹山北廢棄取土點治理復綠工程施工項目，合同額1.12億元，極大提升了公司地災(zāi)施工領(lǐng)域的市場競爭力；順利承攬四川省南充市順慶區(qū)人民醫(yī)院改擴建項目、青海省海南州青豫直流二期340萬千瓦外送工程勘察項目、新疆哈密市土屋銅礦露天采場邊坡和排土場邊坡穩(wěn)定性評價項目，中標金額總計1.15億元，是公司加速產(chǎn)業(yè)布局，深耕西南、西北市場成效的有力見證；加快實施云南磷化集團采坑積水治理項目，為后續(xù)項目贏得先機，為扎根云南市場、打響“西北有色”品牌注入新動力；承攬河北省秦皇島市撫寧區(qū)“智慧水務(wù)”建設(shè)重要工程，提升了公司在華北地區(qū)的知名度和市場份額。

       秉持人才強企理念，鼓足干部隊伍“精氣神”。在重組整合、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，公司堅持以人才戰(zhàn)略引領(lǐng)公司發(fā)展理念，著力打造一支“想干事、能干事、干成事”的干部隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯智聚力。公司聘任9位專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)軍人物為顧問總工程師、副總工程師，號召他們爭做全面技術(shù)能手，發(fā)揮好技術(shù)領(lǐng)路人和承上啟下的作用，為公司培養(yǎng)出合格的接班人。其中，1名副總工程師近期獲得全國第一批綠色礦山科技特別專員。

       加快科技創(chuàng)新，構(gòu)建“產(chǎn)、學、研”一體化協(xié)同機制。今年以來，公司在高新技術(shù)企業(yè)認證和加強與高校、科研院所溝通合作等方面持續(xù)用力，攻堅技術(shù)創(chuàng)新，取得良好成效。目前，公司成功獲取實用新型專利技術(shù)13項，為年底完成高新企業(yè)技術(shù)認定工作打下堅實基礎(chǔ)；建成與西安工業(yè)大學建筑工程學院聯(lián)合申報的土木水利研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，順利實施與西安科技大學聯(lián)合申報的教育部產(chǎn)學合作協(xié)同育人項目，在技術(shù)研發(fā)攻關(guān)和科技人才培養(yǎng)方面實現(xiàn)了校企資源共享、互惠共贏。

       下一步，工程公司將持續(xù)聚焦主業(yè)，完善體制機制，積極打造公司高質(zhì)量高效益發(fā)展新的造血點。做好科學調(diào)度，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，快速推進項目建設(shè)進度，搶抓二季度項目建設(shè)黃金期，奮力完成時間任務(wù)“雙過半”的目標。