寶鈦集團(tuán)熔鑄廠

近期，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠積極應(yīng)對新冠疫情，330名干部職工以廠為家，堅(jiān)守崗位，一手抓防控，一手保生產(chǎn)，與疫情較量，同時(shí)間賽跑，頑強(qiáng)拼搏、日夜奮戰(zhàn)，打響了一場超常規(guī)的戰(zhàn)“疫”，展現(xiàn)了熔鑄人頑強(qiáng)拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木衩婷病?月份，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠鑄錠入庫產(chǎn)量較同期實(shí)現(xiàn)較大增長。

3月24日下午，接到公司關(guān)于有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知后，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間召開專題會議，對全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行周密部署，按照“壓力不減、責(zé)任不減、目標(biāo)不變”的決策，部署穩(wěn)生產(chǎn)、保運(yùn)行、降成本、增效益的具體措施，進(jìn)一步加大組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理力度，規(guī)范操作流程，提高設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工及疫情防控措施，調(diào)整人員配置和生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)“火力全開”。

“3月25日一大早，我們組織專人對機(jī)關(guān)樓、作業(yè)區(qū)、職工休息室等公共區(qū)域進(jìn)行 “地毯式”消殺，確保不留任何死角，對進(jìn)出廠大門的轉(zhuǎn)料車輛進(jìn)行消殺；同時(shí)，各部門指定專人對全體干部職工進(jìn)行每日兩次的體溫監(jiān)測和“兩碼一結(jié)果”的統(tǒng)計(jì)、分析和匯總。除去隔離、封控等原因不能返崗人員外，其余人員都已全部到位?！睂氣伡瘓F(tuán)熔鑄廠廠長陳峰說。

在車間的機(jī)器轟鳴聲中，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠各生產(chǎn)現(xiàn)場已恢復(fù)至正常狀態(tài)，整個(gè)生產(chǎn)工序井然有序。同時(shí)，為了進(jìn)一步緩解疫情帶來的影響，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠還及時(shí)調(diào)整人員和生產(chǎn)計(jì)劃，通過提前安排班次，保證一次電極的供應(yīng)量；調(diào)整部分電弧爐生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保成品鑄錠產(chǎn)能；提前轉(zhuǎn)運(yùn)物料，減少外委單位等待期；與兄弟單位積極溝通，提前制備新輔助電極，保障熔煉工序正常運(yùn)行；技術(shù)人員加大過程監(jiān)督與檢查，設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備排查，確保所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    目前，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠全體干部職工正以飽滿的工作熱情奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上，決心通過后期的努力，把疫情耽誤的生產(chǎn)任務(wù)補(bǔ)回來，力爭四月份產(chǎn)量再創(chuàng)新高。

寶鈦集團(tuán)板材廠

3月25日，寶鈦集團(tuán)板材廠全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體干部職工鉚足干勁、全力生產(chǎn)，最大程度減輕疫情對分廠影響。

疫情期間，寶鈦集團(tuán)板材廠積極落實(shí)公司統(tǒng)一安排部署，一方面分廠領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人與300余名干部職工留廠堅(jiān)守崗位保證生產(chǎn)；另一方面分廠在統(tǒng)籌考慮各工序?qū)嶋H生產(chǎn)情況后，積極采取科學(xué)合理的倒班模式，提高生產(chǎn)效能，保障了生產(chǎn)平穩(wěn)開展。

“3月24日，高新區(qū)全面解封后，我們所有留廠的干部職工沒有第一時(shí)間回家，等到25日全面復(fù)工后，所有居家人員有序到崗并進(jìn)行現(xiàn)場交接班后，疫情期間留廠職工才陸續(xù)返家。正是通過大家的拼搏努力，我們分廠3月份完成了本月既定的生產(chǎn)目標(biāo)?！睂氣伡瘓F(tuán)板材廠廠長張海龍說。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，為確保各工序持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，寶鈦集團(tuán)板材廠堅(jiān)持定時(shí)全面消毒，并要求所有職工提交行程碼及22日以后兩次核酸檢測陰性證明；針對部分職工因小區(qū)未解封導(dǎo)致的不能及時(shí)返崗的情況，分廠及時(shí)協(xié)調(diào)，科學(xué)安排各工序生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)過疫情封控期間的短暫休整，分廠各車間、班組職工工作熱情高漲，大家鉚足勁，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)合同、生產(chǎn)任務(wù)全力沖刺。

目前，寶鈦集團(tuán)板材廠主要生產(chǎn)設(shè)備均運(yùn)行良好，各工序生產(chǎn)組織井然有序。分廠將不斷細(xì)化管理，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處，確保高質(zhì)量完成四月份生產(chǎn)任務(wù)。

寶鈦集團(tuán)鍛造廠

3月24日下午，公司發(fā)出有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知后，寶鈦集團(tuán)鍛造廠立即貫徹落實(shí)相關(guān)要求。3月25日清晨，除個(gè)別家在封控區(qū)或管控區(qū)的職工不能到崗?fù)猓溆嗨薪夥獾木蛹衣毠と糠祷氐焦ぷ鲘徫??？紤]到分廠生產(chǎn)任務(wù)重和班次安排等原因，值守干部和職工并沒有馬上回家休息，他們主動(dòng)請纓，自愿留下來繼續(xù)堅(jiān)守。

“現(xiàn)在分廠生產(chǎn)正需要我們，有的同事來不了，我們就頂上，生產(chǎn)任務(wù)可不能落下，我要求留下?！币卉囬g職工張斌說道，他已經(jīng)和其他同事連續(xù)堅(jiān)守了14個(gè)日日夜夜。由于一線人員嚴(yán)重不足，他和好幾名職工放棄休息時(shí)間，主動(dòng)調(diào)配到各個(gè)班次連續(xù)支援生產(chǎn)。

早在今年年初，寶鈦集團(tuán)鍛造廠領(lǐng)導(dǎo)班子就2022年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行研判，提早部署各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)科統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理科學(xué)組織生產(chǎn)，各車間全力配合積極搶抓重點(diǎn)、特急合同。在全體干部職同心協(xié)力、共抗疫情的努力下，截至一季度末，寶鈦集團(tuán)鍛造廠成品產(chǎn)量同比增長31.35%，K3產(chǎn)值同比增長39.57％。

“我們現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是抓緊一切時(shí)間迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把欠交的產(chǎn)量及時(shí)補(bǔ)上來”。寶鈦集團(tuán)鍛造廠生產(chǎn)科科長譚劍波表示。目前，寶鈦集團(tuán)鍛造廠主機(jī)設(shè)備運(yùn)行正常，生產(chǎn)現(xiàn)場“咣咣”聲此起彼伏，一派復(fù)工復(fù)產(chǎn)趕工忙的景象。結(jié)合二季度生產(chǎn)計(jì)劃，鍛造廠加強(qiáng)生產(chǎn)組織，針對重點(diǎn)、特急合同，合理分配鍛造產(chǎn)能，在確保重點(diǎn)合同完成率的同時(shí)，按任務(wù)指標(biāo)完成成品任務(wù)量。同時(shí)有序推進(jìn)工序坯料的減火次工作，確保半成品板坯、棒坯及線材備料的按期生產(chǎn)，持續(xù)做好質(zhì)量管理和工藝優(yōu)化等各項(xiàng)工作。

目前，寶鈦集團(tuán)鍛造廠上下聯(lián)動(dòng)，勠力同心，全體干部職工紛紛表示，定將在二季度勞動(dòng)競賽中再創(chuàng)佳績。