2021年，金鉬集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實陜西有色金屬集團各項部署，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，深入推進改革發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐，科技創(chuàng)新取得新突破，全年工業(yè)總產(chǎn)值完成計劃的126.3%，同比提增長28.32%，鉬爐料、鉬化工、鉬金屬三大板塊主要產(chǎn)品同比均有增長。其中，焙燒鉬精礦、高純?nèi)趸f、鉬粉、鉬板材產(chǎn)量，同比分別提高4.5、10.26、31.71、54.81個百分點，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
搭建人才成長綠色通道
深化改革 穩(wěn)步推進 打造發(fā)展新優(yōu)勢
金鉬集團2020年出臺了《深化改革三年行動方案》，公司圍繞7大類25項改革任務(wù)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、細化分解任務(wù)清單、壓緊壓實各層級責任，有力有序推進各項改革提速加力。
大規(guī)格高品質(zhì)鎢鉬板材生產(chǎn)線
規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。公司加快推行外部董事占多數(shù)董事會建設(shè)及經(jīng)理層成員任期制和契約化管理兩項改革。截至目前，已在下屬10家全資/控股子公司完成外部董事占多數(shù)董事會建設(shè)，在公司及下屬10家全資/控股子公司全部完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
優(yōu)化管控模式。在明確管控現(xiàn)狀和權(quán)限的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)不同管控模式設(shè)計差化管控權(quán)限160多項，設(shè)計核心管控流程30多條，構(gòu)建起戰(zhàn)略——年度經(jīng)營目標計劃——全面預(yù)算的戰(zhàn)略落地聯(lián)動管理體系，強化戰(zhàn)略管控效果。
實施組織機構(gòu)改革。按照“突出戰(zhàn)略執(zhí)行和經(jīng)營管理職能，下放操作型職能”原則，實施金鉬股份去機關(guān)化改革，將原來17個部室職能業(yè)務(wù)優(yōu)化整合為11個部室，定崗105個，定員130人，較原來崗位減少了 11個，定員減少了 19 人。撤銷礦冶分公司并對部分機構(gòu)進行調(diào)整，新成立了礦山分公司、冶煉分公司、物流分公司。成立工作專班，完成礦山分公司壓縮管理層級，形成11個職能部室、6個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，提高整體管理效率，促進效益提升。
各項改革舉措的推進和落地，提高了公司整體管理效能，構(gòu)建起有機協(xié)調(diào)、充滿活力、富有效率的市場化經(jīng)營機制，促進了主鉬產(chǎn)業(yè)做精做強，打造推動金鉬集團高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢。
調(diào)整布局 強鏈補鏈 構(gòu)建發(fā)展新高地
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調(diào)整布局 強鏈補鏈
金鉬集團以主鉬產(chǎn)業(yè)為主體，釩鐵合金相關(guān)產(chǎn)業(yè)和資本貿(mào)易經(jīng)營為兩翼，努力打造主鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，這也是該公司立足新發(fā)展階段審時度勢的戰(zhàn)略抉擇。
聚集主責主業(yè)，堅持優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)利用核心戰(zhàn)略。鉬產(chǎn)業(yè)方面，公司在原有兩個礦山和產(chǎn)業(yè)鏈加大安全環(huán)保技改投入的基礎(chǔ)上，投資3億元參股吉林天池鉬業(yè)，天池鉬業(yè)擁有的小城鎮(zhèn)季德鉬礦已探明鉬金屬儲量21萬噸，礦石品位優(yōu)良，有利于深加工。釩產(chǎn)業(yè)方面，收購呂東溝釩礦，組建的金誠杰出釩業(yè)有限公司，保有釩金屬儲量12.5萬噸。目前呂東溝釩礦資源儲量升級和外圍探礦項目、2000噸采選工程選礦工藝優(yōu)化工作正在有序推進?？毓申兾魑逯薜V業(yè)股份有限公司，新增釩金屬儲量36.37萬噸以及釩采選冶加產(chǎn)業(yè)鏈及其產(chǎn)能。公司將以此為平臺，逐步整合周邊優(yōu)勢資源，積極踐行國家“雙碳”“雙控”戰(zhàn)略，利用石煤型釩礦資源雜質(zhì)少的特點，研究開發(fā)的釩電解液率先應(yīng)用于全釩液流電池儲能示范項目，目前正在與大連化學物理研究所合作，加快該成果產(chǎn)業(yè)化。
強化市值管理，盤活市值資產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)融良性互動。金鉬集團以提升內(nèi)在價值為基礎(chǔ)，經(jīng)過多點發(fā)力，持續(xù)推動，金鉬股份市值增長取得階段性突破，2021年9月16日盤中股價最高達到10.52元/股，市值突破300億元，創(chuàng)6年來新高，較年初增長64%。與此同時，充分利用金鉬股份上市公司融資平臺，運用減持、定向增發(fā)、發(fā)行股份購買資產(chǎn)等金融工具，出臺了《金鉬股份股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整體方案》。公司資本運作領(lǐng)導(dǎo)小組科學研判市場行情，精準高效把握減持時機，高位減持金鉬股份3226萬股，補充公司流動資金29022萬元，增加了金鉬股份流通量和股票活力。
崗位工操作現(xiàn)場
以實施升級改造項目為抓手，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。為提升裝備水平，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)采選板塊自動化、智能化、數(shù)字化，實施“金堆城鉬礦總體采礦、選礦升級改造”項目，采用先進的膠帶運輸系統(tǒng)和“半自磨+球磨+頑石破碎”工藝，新建30000噸/日選礦廠。冶煉板塊是公司生產(chǎn)鏈條的重要支柱。為有力保障冶煉板塊連續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)，公司對鉬焙燒低濃度煙氣制酸進行升級改造。采用先進的丹麥托普索公司的WSA濕法制酸工藝，項目建成后，處理冶煉煙氣能力達到72000標立方米/小時，單系統(tǒng)冶煉煙氣處理能力明顯提高。生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本大計。公司牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持走循環(huán)經(jīng)濟之路，加大金堆礦山廢固資源綜合利用，投資1700萬元開工建設(shè)年產(chǎn)100萬噸建筑砂石項目，滿足金堆周邊建筑市場需要。繼2014年金堆城鉬礦獲得“國家級綠色礦山”稱號之后，2020年11月，冶煉分公司獲生態(tài)環(huán)境部“環(huán)保A級企業(yè)”稱號，2021年5月，金鉬汝陽喜獲“國家級綠色礦山”授牌。
科技創(chuàng)新 碩果累累 激活發(fā)展新動能
技術(shù)人員科技攻關(guān)
科技是企業(yè)強盛之基、發(fā)展之重器。金鉬集團以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，在新產(chǎn)品開發(fā)，鉬的高端應(yīng)用中取得新突破，激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。
公司積極對接秦創(chuàng)原陜西有色金屬集團聯(lián)合創(chuàng)新中心，薄壁鉬管、超細鉬粉、全釩液流電池儲能等項目成功入孵平臺。充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間平臺優(yōu)勢，完成省級眾創(chuàng)空間驗收并通過年度考評，在入駐6家外孵企業(yè)中推行內(nèi)創(chuàng)試點運行，推動鉬高精尖特產(chǎn)品研究和成果轉(zhuǎn)化。與中?。ㄟ|寧）高新材料有限公司共同設(shè)立中稀金鉬（大連）科技有限公司，加快錸綜合回收利用及其成果產(chǎn)業(yè)化步伐。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著力培育新的增長點。實施的“高世代線液晶面板用大規(guī)格鉬鈮合金靶材制備關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”項目,打通單重100公斤鉬鈮靶材制備關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)，打破國外技術(shù)壟斷，達到國內(nèi)技術(shù)一流水平?！败姽に璧脱蹉f板坯及鎢鉬合金產(chǎn)品研發(fā)”項目，燒結(jié)出的軍工低氧鉬板坯（小于30ppm），通過客戶認證?！案咂焚|(zhì)二硫化鉬關(guān)鍵制備技術(shù)及應(yīng)用”、“鉬鐵冶煉關(guān)鍵技術(shù)與核心裝備研發(fā)及應(yīng)用”和“平面顯示及光伏電池用高性能鉬合金靶材關(guān)鍵制備技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)”項目，分獲中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)一、二等獎，取得國家授權(quán)專利47項。
凝心聚力 勇毅前行 開創(chuàng)發(fā)展新局面
黨建品牌發(fā)布
黨建品牌確立發(fā)布聚人心。金鉬集團黨委從堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實踐要求出發(fā)，以“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略視野，強化頂層設(shè)計，匯集群眾智慧，確立了“擎旗鑄鉬 聚力合金”黨建品牌名稱，這是公司高質(zhì)量推進黨建工作的一個新起點，公司黨委將以此為平臺載體，高效發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用和融合帶動效應(yīng)，把公司各級黨組織建設(shè)成凝聚人心、發(fā)揮作用、推動發(fā)展、促進和諧的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
實事好事按期辦結(jié)暖民心。圍繞職工急難愁盼問題，形成的83項“我為群眾辦實事”項目清單全部按期辦結(jié)。調(diào)整西安片區(qū)單位工作制、修訂通訊費用核銷管理辦法、統(tǒng)一工裝發(fā)放標準、恢復(fù)山外單位職工冬季勞保服、提高職工餐廳飯菜質(zhì)量、為全體職工發(fā)放更多更好的節(jié)日福利……將一件件實事好事辦到職工心坎上，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。與此同時，加快實施金堆礦區(qū)棚戶區(qū)15棟住宅樓改造建設(shè)項目，可滿足1895戶職工入住，建成后將進一步改善礦區(qū)職工的居住環(huán)境。
人才成長綠色通道提素質(zhì)。對207個崗位、83個職業(yè)目錄、2084人進行技能等級評定，1393人取得資質(zhì)，享受相應(yīng)待遇，這是公司有史以來涉及人員最多、專業(yè)最廣的一次職業(yè)技能等級評定。此次評定工作建立了科學、完整、嚴謹?shù)脑u定體系，為技術(shù)人才成長打通了職業(yè)綠色通道，在公司形成“比學趕幫超”學技術(shù)、提素質(zhì)的良好氛圍。
急難險重沖鋒在前顯擔當。2021年7月23日凌晨，暴雨突襲金堆礦區(qū)，局部最大降雨量達到208毫米。這是金堆礦區(qū)繼2020年“8·6”洪災(zāi)之后又一次遭受重創(chuàng)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工沖鋒在前、履職盡責，眾志成城、攻堅克難，僅用三天時間就恢復(fù)了礦區(qū)基本生活秩序。爭分奪秒、夜以繼日展開鐵路專用線、生產(chǎn)設(shè)備搶修大會戰(zhàn)，為全面復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。2021年8月26日，金堆礦區(qū)全面恢復(fù)生產(chǎn)。2021年9-12月份金堆礦區(qū)鉬精礦產(chǎn)量同比增長8.16％。廣大干部職工集中展現(xiàn)出團結(jié)奮戰(zhàn)、頑強拼搏、善戰(zhàn)能勝的抗洪精神，匯聚起推動企業(yè)改革發(fā)展的強大力量。
中流擊水，奮楫者進。面對全球日益激烈的市場競爭和新時代中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇，金鉬集團將緊抓“十四五”關(guān)鍵節(jié)點，以新發(fā)展理念和JDC文化為引領(lǐng)，堅定不移實施 “一核心、兩發(fā)展、三平臺、四引領(lǐng)、五統(tǒng)一”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展，掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，搶占行業(yè)發(fā)展制高點，引領(lǐng)中國鉬釩工業(yè)發(fā)展，向具有全球競爭力的世界一流企業(yè)邁進。
民生工程
生產(chǎn)現(xiàn)場