這里是一片茂密的林海，這里是成吉思汗的故鄉(xiāng)，這里曾經是國家重要的木材生產供應基地之一，這里正處于傳統產業(yè)轉型升級和替代產業(yè)發(fā)展的探索期，正在演繹著點石成金的礦業(yè)開發(fā)絢麗華章。

根河市森鑫礦業(yè)開發(fā)有限責任公司（簡稱森鑫礦業(yè)）是陜西有色金屬控股集團有限責任公司（簡稱陜西有色集團）控股的二級企業(yè)，于2008年12月重組，由陜西有色集團、內蒙古得耳布爾森林工業(yè)有限公司、內蒙古大興安嶺森工礦業(yè)有限責任公司三家股東共同出資設立，注冊資本1億元。這是一家集地質勘探、鉛鋅采選、金屬貿易為一體的國有企業(yè)，位于內蒙古呼倫貝爾市根河市得耳布爾鎮(zhèn)。

得耳布爾，一個地處祖國東北部的邊陲小鎮(zhèn)，鄂溫克語意思為“寬闊的河谷”。位于內蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市根河市境內，地處大興安嶺西段北坡。這里地域偏僻，氣候條件惡劣，年平均氣溫零下5攝氏度，最低溫度達到零下58攝氏度，被譽為“中國冷極”。

2009年，一群肩負著“讓資源更有價值”的使命、秉承著“共創(chuàng)、共享、共成長”的理念、致力于林區(qū)礦產資源開發(fā)、探索林區(qū)經濟轉型和產業(yè)升級的追夢人，攜手開啟了大興安嶺林區(qū)礦業(yè)開發(fā)的征程。10年來，他們櫛風沐雨、艱苦創(chuàng)業(yè)，使森鑫礦業(yè)逐步成長、壯大，成為林區(qū)礦業(yè)開發(fā)的典范。

科學安排 地質勘探成果顯著

重組之前，森鑫礦業(yè)所屬的采、探礦權范圍內地質工作程度低，資料殘缺不齊，沒有系統的開發(fā)方案和計劃，未形成完整的采礦系統。面對這些狀況，公司經營班子迎難而上，積極組織公司技術人員認真編寫《三道橋礦區(qū)資源勘探三年規(guī)劃》，通過招標方式引進專業(yè)地勘隊伍，開展扎實細致的資源勘探工作。

2009~2012年間，累計投資約7600萬元，施工鉆探工程2萬多米，坑探工程1萬余米，采樣分析1.5萬件，提交了《三道橋銀鉛鋅礦勘探報告》。礦石量由重組前的87.32萬噸增加至1003.99萬噸（鉛鋅金屬量49.41萬噸，銀金屬量395.88噸），達到中型銀鉛鋅礦床，在陜西有色集團資源勘探方面實現了重大突破。全資子公司根河市圣方工貿有限責任公司累計投入3082萬元，查明銅鉛鋅多金屬礦石資源量317.9萬噸。

截至2018年底，三道橋礦區(qū)保有鉛鋅礦石資源量620萬噸，為公司的長遠發(fā)展提供了資源保障。

求真務實，全面提升生產經營管理水平

在生產組織方面：公司地處區(qū)域氣候寒冷、冬季漫長（長達8個月）、生產周期短。公司經營班子成員及全體員工充分利用生產期，堅持“邊探邊采邊建”的工作思路，采取“強采強出強運”的非常規(guī)措施，不斷完善安全、生產系統，保障生產持續(xù)穩(wěn)定。10年來，累計采運原礦209.4萬噸，處理原礦207.9萬噸；生產鉛金屬3.29萬噸，鋅金屬4.21萬噸。

在科技創(chuàng)新方面：森鑫礦業(yè)內引外聯、校企聯合，積極開展探礦、采礦、選礦等工作領域的技術創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展助力。10年來，組織實施完成的多項課題，先后獲得陜西省科學技術三等獎1項、中國有色金屬工業(yè)科學技術獎三等獎1項、獲得陜西有色集團二等獎3項、三等獎7項，獲獎人數48人次。

在安全管理方面：森鑫礦業(yè)堅守底線思維，從安全管理的源頭入手，眼睛向內積極探索和建立適合自身特點的安全管理長效機制。做好風險分級管控和隱患排查治理雙重信息化平臺建設，注重風險辨識和預防，嚴防紅色危險源，嚴控紅色風險點。注重職工安全意識的培育和安全隱患的排查和治理，及時糾正習慣性違章行為，進一步提高員工自我保護意識和應急處置能力，為安全生產工作打下了堅實的基礎。

在環(huán)境保護方面：森鑫礦業(yè)始終秉承“綠水青山就是金山銀山”科學發(fā)展理念，注重生態(tài)保護，以科學開發(fā)資源為己任，積極踐行環(huán)境友好型、資源節(jié)約型發(fā)展理念，采用全回水選礦、尾礦干式堆存等先進工藝技術，對生產、生活區(qū)進行綠化、美化，累計投入環(huán)保資金3330萬元，為當地綠色經濟發(fā)展作出了應有的貢獻。綠色礦山建設工作已全面啟動，2019年底可通過驗收。

在企業(yè)管理方面：森鑫礦業(yè)先后組織實施了細節(jié)管理、對標管理、精細化管理、全面預算管理、流程管理、精益管理等工作，基礎管理不斷加強，管理體系不斷完善，整體管理水平不斷提升。受到地方政府、陜西有色集團、中國有色金屬工業(yè)協會等單位表彰。

10年來，累計實現主營業(yè)務收入9.19億元，上繳稅金2.24億元，實現利潤總額1.42億元，10年來，人均納稅貢獻值超過100萬元，取得了優(yōu)異的經營業(yè)績，為地方經濟發(fā)展作出了突出的貢獻，在東北邊陲為陜西有色豎起了標桿。

統籌規(guī)劃，實現生產三步走戰(zhàn)略

原礦山設計和建設不規(guī)范，生產系統不完善，致使采礦工程布置凌亂、采礦損失浪費大、安全隱患多，生產能力低下。經營班子帶領公司技術管理人員，通過3年的艱苦努力，完成了礦山井下通風、運輸、供電、供排水系統的改造建設，實現了礦山三級儲量的平衡，采礦能力從2009年的8萬噸提高到了2011年的20萬噸。實現了原礦供應的持續(xù)穩(wěn)定。

面對選礦設備不配套、選礦指標差的問題，公司積極協調各方面技術力量，在不影響正常生產的前提下，通過引進先進設備和對原有選礦系統進行了技術改造，使原礦處理能力由2009年的4.18萬噸提高到2011年的18.5萬噸，選礦回收率等主要技術指標連年提高，實現了資源利用的達產達標。

為進一步促進企業(yè)高質量發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，森鑫礦業(yè)搶抓機遇，于2012年啟動了采選30萬噸技改擴建項目，配套建設10kV變電站和尾礦庫的擴容項目，總投資1.9億元，2013年6月28日建成并投入運行，實現了公司采選能力的最優(yōu)化、資源開發(fā)利用效益最大化。

加強黨建，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障

黨群工作扎實推進。森鑫礦業(yè)堅持黨的領導，牢記國有企業(yè)的使命，注重發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領導核心和政治核心作用,把加強黨的建設作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，積極發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的作用，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，認真落實上級決策部署，堅持黨建工作與中心任務同部署、同推進，層層壓實黨組織主體責任、黨組織書記第一責任和班子成員“一崗雙責”。堅持“一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟”的引領，堅持“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的持續(xù)推進，使企業(yè)發(fā)展更富活力。公司工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領廣大職工立足崗位，無私奉獻，打造了一支團結奮進、積極進取的員工隊伍，為圓滿完成各項生產經營任務提供了堅強保障。公司先后榮獲陜西有色集團“先進基層黨組織”、“工人先鋒號”、“安康杯”先進集體和先進班組等榮譽稱號。

和諧企業(yè)建設推進有力。公司在抓好生產經營的同時，積極改善職工的生產、生活條件和設施，努力給職工營造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。不斷加強陜西有色“聚文化”的宣貫，積極開展形式多樣的文娛活動，豐富職工的文化生活。定期開展員工業(yè)務技能培訓教育，不斷提升員工的業(yè)務技能和綜合素質，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻、奮發(fā)有為的積極性。

勇擔國企社會職責。森鑫礦業(yè)堅持陜西有色“共創(chuàng)、共享、共成長”的理念，注重將發(fā)展成果惠及職工，職工收入從10年前的3.43萬元/人·年增長到5.89萬元/人·年；為根河地區(qū)提供就業(yè)崗位400余個，促進了地方的平安穩(wěn)定與社會和諧。

十年風雨坎坷，十年砥礪奮進。森鑫礦業(yè)已發(fā)展成為大興安嶺林區(qū)礦業(yè)開發(fā)的典范和地方重點納稅單位。百尺竿頭，更進一步。森鑫礦業(yè)將在陜西有色集團和董事會的領導下，在當地政府大力支持下，發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，以提高經營質量和效益為中心，堅持穩(wěn)中求進的總基調，奮力追趕超越，計劃到2030年，年生產能力達到100萬噸，年生產鉛鋅金屬5萬噸，實現營業(yè)收入10億元，為區(qū)域經濟社會發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

（原文鏈接：https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=152736&q=4320&v=8）