我國經(jīng)濟發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，要堅定戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，抓住一切有利條件，調動一切積極因素，把國資國企改革發(fā)展事業(yè)不斷向前推進。

1月17日，國務院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗介紹2018年中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況，并答記者問。

五項重點任務推進國企改革

2018年國企改革不斷深化，企業(yè)科技創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn)，國資監(jiān)管切實加強，黨的領導、黨的建設得到全面加強。

彭華崗在會上介紹，2019年國資國企改革還是要緊緊圍繞著增強活力、提高效率、堅持問題導向、突出重點、難點和關鍵環(huán)節(jié)，以“傷其十指不如斷其一指”的思路，打好改革的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，加快推進改革舉措的落實落地，力爭要取得實實在在的成果。主要有以下幾項重點工作：

一、加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉變

總的原則就是要在強化監(jiān)管、防止流失的前提下，把更多的精力放在增強企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)上來，要加快推進國資監(jiān)管機構的職能轉變，完善出資人監(jiān)督的權力和責任清單，依法落實企業(yè)的法人財產(chǎn)權和經(jīng)營自主權。要創(chuàng)新監(jiān)管的方式手段，全面建成國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，這項工作我們這幾年一直在持續(xù)地做，通過建立這個系統(tǒng)，強化事中、事后監(jiān)管，切實減少事前審批和核準事項。

二、加快改組組建國有資本投資運營公司

要繼續(xù)深化國有資本授權經(jīng)營體制改革，建立授權調整機制，探索將部分出資人的權力授予試點企業(yè)。要推動國有資本投資運營公司的組織構架、管控模式的改革，進一步打造市場化運作的專業(yè)平臺，在國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性重組和布局結構的優(yōu)化當中發(fā)揮更大的作用。

三、積極推進混合所有制和股權多樣化改革

對于國有資本投資運營公司的出資企業(yè)，對主業(yè)處于競爭領域的商業(yè)類企業(yè)，要鼓勵加大混合所有制的改革力度，進一步擴大重點領域的混改試點，要以混促改，加快轉換企業(yè)經(jīng)營機制，特別是要在完善公司治理、市場化選人用人、加強激勵有效性等方面取得實質性的進展。同時，我們也要進一步探索中央企業(yè)集團層面的股權多樣化，要積極探索有別于國有獨資企業(yè)的公司治理和監(jiān)管模式。

四、加快完善市場化經(jīng)營機制

要深入推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的建設，把加強黨的建設和完善公司治理統(tǒng)一起來，深化落實董事會職權，在授權、放權上取得看得見的進展。要開展三項制度改革的專項行動，推動完善市場化選人用人的激勵約束機制，在更大范圍、更大力度地推行經(jīng)理層的任期制和契約化。加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度，要積極探索建立與市場接軌的經(jīng)理層的激勵制度，差異化的薪酬體系。

五、要深入推進綜合性改革

要推進綜合性改革，實際上就是要把我們前期各項改革試點所積累形成的經(jīng)驗綜合復制、推廣，要增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，形成政策合力和綜合效應。我們今年要繼續(xù)抓好“十項改革試點”，國企改革“雙百行動”和“區(qū)域性國資國企綜合改革的實驗”三個示范工程，實際上也是把十項改革試點所積累的經(jīng)驗更多用在面上改革上，有效綜合利用現(xiàn)有的政策包和工具箱，打造改革尖兵，發(fā)揮示范作用，推動各項改革的持續(xù)深化，同時要積極推進東北地區(qū)綜合改革試點，力爭在增活力、提效率方面形成更多好的經(jīng)驗、做法，努力發(fā)揮國企改革在東北振興中的龍頭作用。

三大措施加強加快國資國企改革

重組整合是做強做優(yōu)國有企業(yè)的一項重要的措施，未來會從幾個重點方面繼續(xù)深入推進。

一、加大專項的整合

中央企業(yè)很多企業(yè)在主業(yè)發(fā)展的同時還會派生出一些產(chǎn)業(yè)，而且這些產(chǎn)業(yè)往往都是具有戰(zhàn)略性、前瞻性的產(chǎn)業(yè)，在這些方面我們想加大專業(yè)化的整合，集中優(yōu)勢，做強做優(yōu)，這方面這幾年我們已經(jīng)開始做了，但是從今年開始，包括我們在安排今年的工作過程當中強調要加大這方面的力度。

二、進一步地推進中央企業(yè)的戰(zhàn)略性重組

重組整合通過這幾年的工作，積累了很多經(jīng)驗，我們要把這些經(jīng)驗在我們下一步工作當中進一步總結推廣。

三、加強重組整合以后的融合

下一步，國資委和中央企業(yè)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊抓住我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持推動高質量發(fā)展，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持市場化改革和高水平開放，堅持創(chuàng)新發(fā)展步伐，深入推進國資國企改革，加快實現(xiàn)國資監(jiān)管從管企業(yè)向管資本轉變，推動全面從嚴治黨向基層延伸，著力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為促進國家經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新貢獻，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。

六個強化確保經(jīng)濟增長

不少研究機構預測，2019年中國經(jīng)濟將面臨較大的壓力，經(jīng)濟增長速度將會進一步放緩。彭華崗表示，今年國內外經(jīng)濟形勢總體上看是穩(wěn)中有變、變中有憂，各種不確定因素確實在明顯增多，風險和挑戰(zhàn)也明顯增多，企業(yè)市場經(jīng)營的壓力也還是很大的。

對此，國有企業(yè)提出“一個確保、六個強化”。“一個確保”就是要確保實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長，這實際上也是我們在分析形勢，對企業(yè)經(jīng)營情況進行判斷的基礎上確定的，今年要加大力度、控制風險，積極利用有利條件來確保效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

要用“六個強化”的措施實現(xiàn)這“一個確?！?。

一、強化風險管控

守住不發(fā)生重大風險的底線，堅持問題導向，強化底線思維，認真梳理、排查各類風險點，綜合研判各種條件的變化，做好沙盤推演和壓力測試，提前準備、提前防范，防止各類風險疊加共振，確保不發(fā)生重大風險。

二、強化自主創(chuàng)新

加快高質量發(fā)展的步伐，要緊緊抓住新一輪科技革命和變革的機遇，瞄準關鍵技術、核心技術，加大強化自主創(chuàng)新，牢牢掌握主動權，努力實現(xiàn)高質量發(fā)展的新突破。

三、強化實業(yè)主業(yè)

深入推進供給側結構性改革，按照“鞏固、增強、提升、暢通”的八字方針，深入推進供給側結構性改革，不斷提升實業(yè)主業(yè)的發(fā)展質量和效益。

四、強化改革落地

不斷激發(fā)企業(yè)內生活力和發(fā)展動力。我剛才講改革的時候，實際上也是瞄著改革的重點，要提升發(fā)展動力，增強改革的活力和動力，打好改革的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，加快推進改革舉措的落地。包括我剛才講的，要加大綜合性改革的推進力度，取得實實在在的效果。

五、強化管理提升

努力向世界一流水平邁進。要主動向同行業(yè)的領先企業(yè)對標，找差距、補短板、強弱項，加快形成同企業(yè)發(fā)展相適應的管控機制，為培育世界一流企業(yè)奠定好的基礎。

六、強化職能轉變

不斷提升國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、有效性和針對性，履行好出資人職責，加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉變，切實把增強活力和強化監(jiān)管有機統(tǒng)一起來，不斷提升監(jiān)管的效果。

彭華崗表示，我國經(jīng)濟發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，要堅定戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，抓住一切有利條件，調動一切積極因素，把國資國企改革發(fā)展事業(yè)不斷向前推進。

【責任編輯：王新權】