9月6日，集團公司總經(jīng)理鄒武裝、副總經(jīng)理劉學(xué)武赴陜西鋅業(yè)有限公司調(diào)研。
鄒武裝一行在陜西鋅業(yè)總經(jīng)理何學(xué)斌等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，深入機修動力車間、綜合回收車間、硫酸車間、制液車間、電鋅車間和回轉(zhuǎn)窯脫硫工序?qū)嵉亓私饬松a(chǎn)運行及安全環(huán)保等情況，與一線職工進行了交流。在隨后召開的座談會上，何學(xué)斌匯報了企業(yè)的基本情況、1-8月的生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前存在的問題和建議。
聽取匯報后，鄒武裝指出，當(dāng)前，陜西鋅業(yè)面臨著市場競爭激烈、原料采購緊張、資產(chǎn)負債率高、盈利空間小、環(huán)保遺留問題多等困難和壓力。但參觀陜西鋅業(yè)后，整體感受到公司積淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化，干部職工精神狀態(tài)良好，現(xiàn)場管理和廠區(qū)綠化很有特色，產(chǎn)品得到客戶認可，反映出企業(yè)管理的品質(zhì)較高，我代表集團公司對全體干部職工的辛勤努力表示感謝。
鄒武裝強調(diào)，陜西鋅業(yè)要直面壓力和困難，積極主動尋求突破，一是企業(yè)定位和產(chǎn)品定位要高，公司要定位于技術(shù)型企業(yè)謀劃發(fā)展，產(chǎn)品要定位于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“高端”進行轉(zhuǎn)型；二是成本控制要加大力度，千方百計降低成本；三是在機制體制方面進行突破，調(diào)動起干部職工的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)筑命運共同體，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；四是牢牢守住安全環(huán)保的底線，不斷提升安全環(huán)保工作成效。
鄒武裝指出，企業(yè)的發(fā)展是不進則退，集團公司與陜西鋅業(yè)是命運共同體，將繼續(xù)支持所屬企業(yè)包括陜西鋅業(yè)的發(fā)展，希望大家堅定信心，拼搏擔(dān)當(dāng)，共同努力，齊心協(xié)力，努力做好企業(yè)各項工作，確保集團公司全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
劉學(xué)武在交流時指出，陜西鋅業(yè)經(jīng)過幾年的努力，不斷發(fā)展壯大。當(dāng)前，環(huán)保已經(jīng)成為制約冶煉企業(yè)長遠發(fā)展，甚至是生存的關(guān)鍵。他要求陜西鋅業(yè)要通過加強內(nèi)部管理，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)、每一個工序，嚴守安全環(huán)保的底線和紅線，堅決杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展和追趕超越創(chuàng)造良好的環(huán)境。
集團公司辦公室負責(zé)人等一同調(diào)研。