近日，陜西有色集團出臺了追趕超越行動方案，明確了發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)了追趕方向，規(guī)劃了“十三五”時期和今年的實施路線圖。如何保證目標(biāo)實現(xiàn)？記者獲悉，集團公司日前對追趕超越工作做出總體安排，成立了工作機構(gòu)，細化了季度和年度經(jīng)營指標(biāo)，以“三加強三加快”六項舉措為抓手，全力推進追趕超越。

一是加強企業(yè)改革，提升管理水平。集團公司將全面開展國有企業(yè)改革和國有資本投資運營公司的改革試點，完善和落實授權(quán)經(jīng)營，推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級。目標(biāo)是建立板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、集團化管控的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系和運營管控模式，打造集聚國內(nèi)一流研發(fā)平臺、一流生產(chǎn)要素、一流生產(chǎn)運營模式并存的具有全球影響力的國際化綜合性大型企業(yè)集團。

二是加強科技創(chuàng)新，提升核心競爭力?！笆濉逼陂g，陜西有色集團將建成國內(nèi)第一家數(shù)字化露天金屬鉬礦山，建成國內(nèi)一流的鈦鋯等稀有金屬材料企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研究中心和國際合作交流基地，重點發(fā)展高附加值鋁加工產(chǎn)品，開發(fā)高技術(shù)含量和高附加值的釩系高端材料，打造由多晶硅到光伏組件、光伏電站的光伏及硅材料全產(chǎn)業(yè)鏈。

三是加強人才隊伍建設(shè)，建好人才儲備庫。集團將抓好人才梯隊建設(shè)，注重重點領(lǐng)域科技人才培養(yǎng)，建立健全人才引進機制，完善薪酬體系，激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性。利用2個院士工作站、3個博士后流動站等平臺，做好年輕科技人才的定向培養(yǎng)和鍛煉。

四是加快項目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。陜西有色集團“十三五”期間計劃投資70多個建設(shè)項目，投資總額282億元。重點項目包括陜西有色天宏瑞科電子及光伏新材料產(chǎn)業(yè)化項目、銅川市董家河循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目、洋縣釩鈦磁鐵礦項目以及印尼200萬噸氧化鋁項目。

五是加快技術(shù)改造，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快與美國REC公司的合作，推動企業(yè)國際化進程，提升國際影響力和競爭力。實施鉬采選升級改造項目和鈦及鈦合金板材產(chǎn)業(yè)升級改造項目，全面提升有色金屬采選加工能力和水平。

六是加快礦產(chǎn)資源開發(fā)，增強資源保障能力。集團公司計劃“十三五”時期在海外實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)的重大突破，在國內(nèi)建設(shè)兩處大型礦產(chǎn)資源基地，同時加大現(xiàn)有礦山周邊和深部資源勘查力度，延長礦山服務(wù)年限，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。