7月21日至22日，集團(tuán)公司在商洛召開了2016年年中工作會議。會議貫徹集團(tuán)公司年初工作會及一屆四次職代會精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)。會議要求，集團(tuán)公司全體干部職工要進(jìn)一步堅定信心、增強定力，提質(zhì)增效、攻堅克難，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記黃曉平作重要講話。總經(jīng)理、黨委副書記馬寶平作年中工作報告。李煒副總經(jīng)理分析了上半年經(jīng)濟(jì)運行情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省國資委駐集團(tuán)公司監(jiān)事，權(quán)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人，主管生產(chǎn)經(jīng)營工作的副總經(jīng)理以及總部中層干部115人參加大會。
馬寶平在會上作了題為《深化改革 提質(zhì)增效 多措并舉完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。今年以來，面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，攻堅克難，穩(wěn)中求進(jìn)，一方面爭取政策支持，降低銅川、咸陽地區(qū)企業(yè)用電成本；一方面深挖內(nèi)部潛力，著力提質(zhì)增效，取得了來之不易的成績。上半年，集團(tuán)公司實現(xiàn)營業(yè)收入635.7億元，同比增長5.6%，生產(chǎn)十種有色金屬62.9萬噸，同比增長6.9%，完成利潤同比增加1.2億元，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。
馬寶平指出，今年集團(tuán)公司安排固定資產(chǎn)投資73項，實際完成投資31.3億元，榆林電子及光伏硅材料產(chǎn)業(yè)化項目、銅川董家河循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等項目加快建設(shè)。集團(tuán)公司被省國資委確定為國有資本投資運營公司試點單位，相關(guān)工作穩(wěn)步推進(jìn)。美鑫公司全面接管銅川鋁業(yè)，整合重組工作有序開展。上半年，集團(tuán)公司完成科技項目228項，投入地質(zhì)勘查資金6200萬元，通過對標(biāo)管理實現(xiàn)降本增效5400萬元。
馬寶平強調(diào)，我們必須清醒認(rèn)識發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，全力穩(wěn)增長、保投資、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險，堅定不移推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下半年要重點做好五項重點工作。一是發(fā)揮整體優(yōu)勢，抓好生產(chǎn)組織，加強經(jīng)營管理，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是堅持“有扶有控、有保有壓”，抓項目、促投資、見實效，確保建設(shè)項目按時投產(chǎn)達(dá)效。三是按照集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作實施方案，通過深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、對標(biāo)管理等手段，繼續(xù)大力實施提質(zhì)增效，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。四是貫徹執(zhí)行嚴(yán)管重罰原則，狠抓安全環(huán)保工作，切實做到強化意識、落實責(zé)任、加強監(jiān)管、杜絕事故，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨各項要求，深入推進(jìn)黨群工作，為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。
黃曉平在講話中分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢以及我省和有色行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作亮點，認(rèn)為在復(fù)雜多變和困難重重的形勢中，陜西有色實現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為。他強調(diào)，下半年，一是要繼續(xù)緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，鉚定目標(biāo)、保持定力、沉著應(yīng)對、形成合力，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)。二是要深化改革創(chuàng)新，完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高資本運行效率，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。三是要嚴(yán)格控制成本費用，加強企業(yè)用工管控，打好清理“僵尸企業(yè)”攻堅戰(zhàn)，保證投資有效性，馳而不息推進(jìn)提質(zhì)增效，努力夯實發(fā)展基礎(chǔ)。四是要貫徹省委“三項機制”，加強干部隊伍建設(shè)，圍繞推動生產(chǎn)經(jīng)營、改善和提高職工生活水平、加快實現(xiàn)集團(tuán)公司各項目標(biāo)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，保證學(xué)習(xí)教育取得實效。五是要做好當(dāng)前的安全環(huán)保、應(yīng)急值班、“送清涼”等工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
李煒副總經(jīng)理作上半年經(jīng)濟(jì)活動分析，逐一剖析了鉬、鈦、煤電鋁、鉛鋅、硅、貴金屬等產(chǎn)業(yè)板塊的市場形勢和運行態(tài)勢，客觀分析了各單位經(jīng)濟(jì)運行狀況、取得的成績及存在的不足，提出了各單位下半年的重點任務(wù)安排，要求各單位要自我加壓，主動作為，緊盯市場需求升級，積極提供有效供給，堅持柔性生產(chǎn)策略，持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
會議期間，與會代表分組討論了年中工作報告和經(jīng)濟(jì)活動分析結(jié)果。大家圍繞怎樣應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢開拓市場、提質(zhì)增效，怎樣解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題克難攻堅、有效防范，怎樣確保實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)多措并舉、扎實工作，交流情況，查擺原因，明確方向。經(jīng)過討論分析，統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢，增強了信心，一致表示，要進(jìn)一步堅定信心、奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司實現(xiàn)“十三五”首戰(zhàn)告捷，推動“三個陜西”建設(shè)而努力奮斗。