5月10日至11日，集團(tuán)公司在柞水召開了2016年1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨提質(zhì)增效工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。省國資委黨委副書記、紀(jì)委書記郁偉蒞會指導(dǎo)。集團(tuán)公司董事長、黨委書記黃曉平作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記馬寶平傳達(dá)上級精神，李煒副總經(jīng)理通報(bào)了前四月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

黃曉平指出，當(dāng)前，集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作面臨的困難、挑戰(zhàn)和任務(wù)艱巨而繁重。各單位要增強(qiáng)大局意識，未雨綢繆，積極應(yīng)對。一是要充分認(rèn)識國家和省上對提質(zhì)增效工作的高度重視，充分認(rèn)識我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面，充分認(rèn)識集團(tuán)公司發(fā)展所具備的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，充分認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營工作所面臨的壓力與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好提質(zhì)增效工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要緊盯目標(biāo)，主動作為，積極爭取政策，深化內(nèi)部改革，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持“一企一策、分業(yè)施策”，堵住出血點(diǎn)，消滅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，擴(kuò)大盈利點(diǎn)，審慎穩(wěn)妥地進(jìn)行項(xiàng)目投資，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，要逐月分解目標(biāo)任務(wù)、層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，引導(dǎo)干部職工愿干事、敢干事、能干事，發(fā)揮黨政工團(tuán)組織合力，確保提質(zhì)增效的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

黃曉平要求，做好提質(zhì)增效工作是國有企業(yè)義不容辭的責(zé)任。我們一定要咬定目標(biāo)不動搖，勇于進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)，用我們的智慧和努力確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)，全力以赴打好這場提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局和持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

馬寶平傳達(dá)了3月25日國務(wù)院提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)了李克強(qiáng)總理重要批示、國務(wù)委員王勇重要講話和國務(wù)院國資委肖亞慶主任發(fā)言。傳達(dá)了3月31日省國資委提質(zhì)增效工作推進(jìn)會議精神。傳達(dá)了5月6日省政府工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)暨國企改革提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，學(xué)習(xí)了姜峰副省長在此次會議上的重要講話。馬寶平強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)提質(zhì)增效工作精神，結(jié)合供給側(cè)改革，扎實(shí)做好二季度的生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)以及安全環(huán)保等工作，為順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

郁偉介紹了今年以來省國資監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，認(rèn)為有色集團(tuán)抓提質(zhì)增效工作動手早、起點(diǎn)高、效果好，是全省較早進(jìn)入并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的企業(yè)，取得的成績有目共睹。他強(qiáng)調(diào)，2016年各監(jiān)管企業(yè)要全面消化各類低效無效資產(chǎn)和各類潛虧因素，力爭整體盈利水平比上年度增長10%。郁偉指出，提質(zhì)增效工作的重點(diǎn)是圍繞主業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力，向市場開拓要效益，向有效投資要效益，向“雙創(chuàng)”要效益，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，抓好落實(shí)，動員所有力量不折不扣地完成省國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

李煒在通報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時(shí)指出，前四月，集團(tuán)公司完成營業(yè)收入同比增長9%，利潤增長79%，生產(chǎn)運(yùn)營基本平穩(wěn)。當(dāng)前，全系統(tǒng)既面臨行業(yè)共性壓力，也經(jīng)受著自身發(fā)展的實(shí)際困難，主要表現(xiàn)在：主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格低迷，“兩金”占用不斷攀升，資金壓力日益擴(kuò)大，成本費(fèi)用利潤率同比下降。為此，集團(tuán)公司將采取加強(qiáng)生產(chǎn)組織、降低融資成本、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、加快轉(zhuǎn)型升級、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動等措施積極應(yīng)對，切實(shí)降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效，確保全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1260億元，利潤總額5億元，完成固定資產(chǎn)投資68億元。

金鉬集團(tuán)、寶鈦集團(tuán)、榆林新材料集團(tuán)、陜西鋅業(yè)公司作大會交流發(fā)言。會議組織了分組討論。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位代表緊緊圍繞提質(zhì)增效主題，交流經(jīng)驗(yàn)、開闊思路，查找癥結(jié)、明確措施，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化要素組合、創(chuàng)新盈利模式、加快科研攻關(guān)、細(xì)化核算單元、強(qiáng)化成本控制等方面提出了許多好的辦法和舉措。大家一致表示，要把提質(zhì)增效作為企業(yè)常態(tài)化、長效化工作落實(shí)到位，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、再添措施，迎難而上、主動作為，為努力扭轉(zhuǎn)企業(yè)效益下滑局面、完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。

省國資委派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會監(jiān)事，總經(jīng)理助理，董事會秘書，各權(quán)屬單位黨政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)及財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負(fù)責(zé)人參加會議。