5月14日，陜西有色金屬集團召開5月份高質(zhì)量運營發(fā)展調(diào)度會議。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇主持會議并講話。
會上，集團公司副總經(jīng)理蘇旭盛督導調(diào)度新經(jīng)濟增長點打造工作；黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良督導調(diào)度新產(chǎn)業(yè)項目謀劃落地、“國之重器”項目突破、礦產(chǎn)資源收儲、“專精特新”上市培育工作；黨委委員、副總經(jīng)理霍學杰督導調(diào)度轉(zhuǎn)型換道項目治虧盤活工作。會議指出了存在問題，對下一步工作作了具體安排。
莫勇指出，目前產(chǎn)業(yè)政策、市場前景、營商環(huán)境和發(fā)展勢頭前所未有，機遇千載難逢，既是企業(yè)發(fā)展的良好機遇，也是大家干事創(chuàng)業(yè)的大好時機，要抓住機遇持續(xù)優(yōu)化布局謀劃新產(chǎn)業(yè)，高起點布局構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。大抓項目是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路、是扭虧脫困的救命稻草，新產(chǎn)業(yè)項目建設是解決一切發(fā)展問題的首要途徑，要把大抓項目實施和建設擺在突出位置，作為一項政治任務來謀劃實施?！百Y源儲備是發(fā)展基石，打造高新材料新名片是未來方向”，要大力收儲資源同步謀劃實施產(chǎn)業(yè)項目，不斷夯實發(fā)展根基。
莫勇要求，要堅持問題導向抽絲剝繭破堵點，只有堅持問題導向、系統(tǒng)分析原因，才能找到破解之道。要詳細梳理進展緩慢項目存在的具體問題，找準堵點，分析研究難以推進的主觀和客觀具體原因，認識到問題嚴重程度和風險，提出突破的措施、資源需求和避險辦法。
莫勇強調(diào)，6項重點工作是“一把手工程”，各企業(yè)主要負責人要發(fā)揮好政治引領、資源支持和業(yè)務先鋒“三個關鍵作用”，關鍵少數(shù)發(fā)揮關鍵作用強業(yè)務。要緊盯目標任務找差距創(chuàng)佳績，對照年度目標補齊任務差距、對照工作安排補齊認知差距、對照工作要求補齊成效差距，樹立“擔主體責任和對結果負責”的工作落實意識，對照6項重點工作計劃清單，堅決守住“不拖集團后腿”的底線，把“支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設”作為工作成效基本評判標準，提高工作結果邊際效用，切實為集團公司經(jīng)濟穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
會議以視頻形式召開。集團公司領導，集團公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運營信息部、資產(chǎn)財務金融部、法規(guī)政策研究部、科研技術創(chuàng)新部、黨委宣傳部負責人在集團總部主會場參會。各權屬企業(yè)總經(jīng)理，分管戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)財務、法規(guī)政策、科技創(chuàng)新的班子成員及對應部室負責人在各權屬企業(yè)視頻分會場參會。