1月18日，陜西有色金屬集團(tuán)三屆一次職代會暨2023年工作會議在西安召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬寶平作了題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 為陜西有色奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化而團(tuán)結(jié)奮斗》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作了題為《守正創(chuàng)新 勇毅前行 推動高質(zhì)量高效益發(fā)展邁出更大步伐》的工作報告。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員王小慶、黃忠良、歐世秦、王天雄、霍學(xué)杰、秦西社、程方方、郭仕龍出席會議。黨委副書記、董事、工會主席王小慶主持會議。
馬寶平指出，2022年，在全體干部職工的共同努力下，企業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步。一是經(jīng)濟(jì)支撐有力，利潤總額與稅收增幅再創(chuàng)歷史新高。二是改革支撐有力，完成了國務(wù)院國資委和省國資委下達(dá)的三年行動主體改革任務(wù)。三是創(chuàng)新支撐有力，秦創(chuàng)原項目孵化進(jìn)入快車道，一批科技項目成功攻克“卡脖子”難題，填補國內(nèi)空白。四是黨群支撐有力，從嚴(yán)治黨、黨建品牌建設(shè)等工作都取得了新的進(jìn)步。
馬寶平指出，集團(tuán)公司要聚焦“四個全面”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。一是聚焦全面學(xué)習(xí)，在奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程上展現(xiàn)“有色站位”。二是聚焦全面把握，在奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程上激發(fā)“有色智慧”。三是聚焦全面落實，在奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程上邁出“有色步伐”。四是聚焦全面從嚴(yán)，在奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程上彰顯“有色風(fēng)貌”。
馬寶平強調(diào)，要圍繞二十大報告中提出的黨的中心任務(wù)，全面提升陜西有色金屬集團(tuán)奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化的發(fā)展能力和水平。一是堅定不移優(yōu)主業(yè)，增強現(xiàn)代化競爭能力。加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊戰(zhàn)略整合。二是堅定不移夯基礎(chǔ)，增強現(xiàn)代化治理能力。集團(tuán)及各企業(yè)總部職能職責(zé)及角色定位要再明晰，在風(fēng)險治理方面要明確責(zé)任、嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)結(jié)果；在運營管理方面要具備投行思維、閉環(huán)思維和系統(tǒng)思維。三是堅定不移鍛長板，增強現(xiàn)代化創(chuàng)新能力。集團(tuán)公司要毫不動搖謀求科技制高點和創(chuàng)新主動權(quán)，扎實用好新平臺新政策新機制，加快實施高質(zhì)量項目；同時提高創(chuàng)新的質(zhì)量和效率，降低創(chuàng)新風(fēng)險和成本。四是堅定不移穩(wěn)增長，增強現(xiàn)代化創(chuàng)效能力。要念好“量、本、利”三字經(jīng)，抓好穩(wěn)定現(xiàn)金流這項硬指標(biāo)，把握行業(yè)周期律這個大規(guī)則。五是堅定不移強隊伍，增強現(xiàn)代化人才能力。必須堅持黨管人才、政治引領(lǐng)，堅持人才強企、發(fā)展導(dǎo)向，堅持科學(xué)運作、實事求是，全面激活有色系統(tǒng)人才的積極性、創(chuàng)造性。
鄒武裝在工作報告中指出，2022年，陜西有色金屬集團(tuán)全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、提質(zhì)效，保持并鞏固了“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢，整體呈現(xiàn)出“產(chǎn)量增長、質(zhì)量提升、效益向好”的特點，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)近年來最好水平，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1760.17億元、同比增長8.77%，利潤總額46.02億元、增長82.94%，上繳稅費69.55億元、增長78.75%。
鄒武裝在報告中從五個方面回顧了集團(tuán)公司2022年的工作。一是經(jīng)濟(jì)運行再攀新高，二是改革改制有力推進(jìn)，三是發(fā)展勢能積蓄后勁，四是安全屏障夯基筑壘，五是黨群工作聚民暖心，黨的建設(shè)堅強有力，社會責(zé)任彰顯擔(dān)當(dāng)。
報告提出了2023年工作的總體思路和主要奮斗目標(biāo)。對2023年六個方面重點工作作出部署。一要守好經(jīng)濟(jì)運行“責(zé)任田”，打造一流企業(yè)，樹牢價值導(dǎo)向，提升盈利能力。二要打造創(chuàng)新驅(qū)動“蓄水池”，構(gòu)筑人才集聚新高地、技術(shù)攻關(guān)新高地、管理模式新高地。三要激活改革改制“動力源”，加大放權(quán)力度，發(fā)揮平臺作用，加大產(chǎn)業(yè)整合力度，提高產(chǎn)業(yè)集中度，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四要培育產(chǎn)業(yè)升級“加速器”，重視“產(chǎn)融”結(jié)合，聚焦項目帶動，掌控優(yōu)質(zhì)資源。五要筑牢安全穩(wěn)定“防火墻”，有效化解風(fēng)險，抓牢安全環(huán)保，推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型。六要共繪黨群合力“同心圓”，夯實黨建引領(lǐng)，做好群團(tuán)工作，鞏固民生之本。
陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良通報了權(quán)屬企業(yè)2022年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和2022年度安全環(huán)保工作情況，副總經(jīng)理霍學(xué)杰宣讀了2022年度勞動模范和先進(jìn)集體等表彰決定，王小慶宣讀了職代會決議并通報了表決結(jié)果。
會議以視頻形式召開。會前，職工代表通過書面審議、視頻連線的方式對代表資格審查報告、各代表團(tuán)團(tuán)長建議人選、主席團(tuán)建議人選及大會議程等進(jìn)行了表決。會議歷時半天，務(wù)實緊湊，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實責(zé)任的目的。
陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，助理級領(lǐng)導(dǎo)干部，總部中層干部等在集團(tuán)總部主會場參加會議。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表等在各企業(yè)分會場參加會議。
