近年來，金鉬集團(tuán)通過堅持季度評選、舉辦職工技術(shù)創(chuàng)新大賽，以第一創(chuàng)始人名字命名等方式，全力打造職工技術(shù)創(chuàng)新平臺，2012年，金鉬集團(tuán)工會將“五小活動”“先進(jìn)操作法”“金點子”等活動整合為“職工技術(shù)創(chuàng)新”，制定管理辦法，設(shè)立專項受理機構(gòu)，組建專業(yè)評審隊伍，制定和固化工作流程、申報流程、評價獎勵流程和材料模版，堅持季度受理職工申請。通過連續(xù)舉辦六屆職工技術(shù)創(chuàng)新大賽，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)到以第一創(chuàng)始人的名字命名的創(chuàng)新項目工作現(xiàn)場授牌，開展公司技術(shù)創(chuàng)新能手、“工匠精神”電視新聞人物評選等活動，全力打造職工技術(shù)創(chuàng)新平臺，并形成了長效機制。
據(jù)了解，金鉬集團(tuán)職工技術(shù)創(chuàng)新活動開展8年來，共收到創(chuàng)新項目2000余項，參與人數(shù)達(dá)8000余人次。期間，公司共評選出優(yōu)秀項目260余個，80余項獲公司命名表彰，30余項獲國家專利，評選出10名公司“工匠精神”電視新聞人物，并舉辦了發(fā)布會，極大地鼓舞了職工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。一線職工主動“找短板”“尋癥結(jié)”“想辦法”，解決生產(chǎn)過程中的實際問題。其中，鑄造生產(chǎn)中的余熱裝爐熱處理工藝，利用打箱后鑄件的余熱和處理爐生產(chǎn)后的余溫，調(diào)整熱處理裝爐作業(yè)方式，微調(diào)熱處理工藝曲線參數(shù)，熱處理作業(yè)時間由原來24小時縮短到16小時，產(chǎn)量較之前提高了三分之一，年可多創(chuàng)造產(chǎn)值100余萬元；中頻爐下通氫燒結(jié)方式，一改傳統(tǒng)中頻爐燒結(jié)鉬制品的通氣方式，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低了生產(chǎn)成本。
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