今年以來，面對經(jīng)濟下行壓力不斷加大、有色金屬市場持續(xù)不振的困境。陜西有色集團工會在全體職工中開展了“弘揚工匠精神，著力提質(zhì)增效”為主題的勞動競賽活動，充分激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。
活動自年初開展以來，各單位積極響應(yīng)，高度重視，紛紛成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實際，認真組織分析，出臺競賽方案，在單位、部門、分廠、車間、班組通過職工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、對標管理、技術(shù)改造、安全生產(chǎn)等具體措施，從不同角度、不同層面迅速掀起了競賽熱潮。集團工會也不時深入基層單位督促檢查，有效促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作扎實開展。
勞動競賽中，該集團下屬各單位“各顯神通”，取得了良好效果——金鉬集團共申報勞動競賽項目76項，最后確定露天礦《現(xiàn)場混裝乳化炸藥爆速檢測》等34個項目為2016年勞動競賽項目；寶鈦集團充分利用會議、報紙、電臺、LED屏等多種媒體，大力宣傳競賽活動，組織崗位練兵、技術(shù)比武26項，并積極開展“我身邊的隱患”大排查等系列活動；榆林新材料集團各分公司采用利潤倒逼機制，確定降本剛性指標，層層分解落實，千方百計降成本、增效益，使競賽活動落到實處；漢中鋅業(yè)公司先后完成鋅系統(tǒng)無污染工藝改造、綜合回收工藝技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈多金屬回收項目技術(shù)改造等，實現(xiàn)每噸鋅加工成本降低207元；冶礦集團根據(jù)礦山點多線長面廣的分布特點，注重競賽活動與各施工點實際相結(jié)合。
勞動競賽的廣泛開展，充分調(diào)動了全體職工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”，為企業(yè)全年打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。