陜西有色榆林新材料集團是陜西有色金屬控股集團權屬國有控股子公司，位于陜西省榆林市陜西有色榆林新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。包括60萬噸鋁鎂合金項目、年產(chǎn)800萬噸煤礦項目，年產(chǎn)35萬噸預焙陽極項目和5×330MW配套電力設施項目及輔助工程。整個產(chǎn)業(yè)園已建成一個煤-電-鋁鎂合金為一體，上下游產(chǎn)業(yè)配套、能源與資源綜合利用、園林式工廠的循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)園區(qū)。
已經(jīng)建成的榆林新材料集團行業(yè)跨度大、生產(chǎn)區(qū)域廣、危險因素多、安全生產(chǎn)風險大。為深入貫徹落實習近平總書記提出的“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”總體要求和弘揚“生命至上，安全第一”的發(fā)展理念，全面推進《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》，防范和遏制事故的發(fā)生，新材料集團高瞻遠矚、準確研判，2015年6月以來組織開展了安全文化品牌項目工程建設，決心以安全文化創(chuàng)建為平臺，建立一套先進卓越的安全管控體系，打破安全生產(chǎn)的難題和瓶頸，締造一條“以人為本、依法治安，文化領航、體系管控，領導引領、員工自律，雙控預防、本質(zhì)安全”具有榆林新材料特色的安全發(fā)展之路。
公司利用安全文化創(chuàng)建的機遇，歷經(jīng)2年多時間，通過挖掘、吸收、融合和創(chuàng)新，形成以“文化方法兩手抓，四大體系管控”為頂層設計的安全管控體系。
“文化方法兩手抓”是指通過安全文化建設，培養(yǎng)安全意識，培育和傳遞安全管理正能量，明理正念，直指人心，重塑以人為本，生命至上，平安是最基本福祉的生活觀念，引導大家尊重生命、尊重道德、尊重規(guī)律，轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成良好行為習慣，助推“雙控預防機制”的落地生根。
安全管控體系包括了“文化體系、管控體系、保障體系、信息體系”四大部分。體系堅持以領導重視、引領示范為前提，以責任落實為關鍵，以專業(yè)化安全管控為基礎，以“雙控預防”為核心，以行為安全和工藝安全為重點，以應急建設為防線，以安全禁令、救命法則、保命條款為紅線，以安全監(jiān)管為保障，以信息化系統(tǒng)為管控平臺，以“五階段”任務創(chuàng)建為路徑，以無隱患、零違章、零傷害和行為習慣養(yǎng)成為目標，標本兼治、源頭管控、綜合治理，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)新驅(qū)動和長周期穩(wěn)定發(fā)展。
安全管控體系的創(chuàng)建和實踐為新材料集團提供了一套“文化領航、方法支撐、制度保障、科技助推、管控落地”的安全管控體系建設途徑，構(gòu)建了安全管控從事后管控、缺陷管控、系統(tǒng)管控、風險管控到文化管控的安全管理新格局。
2017年以來，共創(chuàng)建了9個生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理示范點。通過示范點打造和引領，現(xiàn)場本質(zhì)化環(huán)境、文明生產(chǎn)、操作行為、定置管理水平明顯提升，營造了良好的環(huán)境，潛移默化地轉(zhuǎn)變了員工的觀念。兩年來，在安全管控體系創(chuàng)建過程中凝聚全體新材料人的智慧和汗水，初步形成了與管控體系落地建設配套的11項安全管理基本標準，為新材料安全管理提供了強有力的方法支撐。
通過安全文化建設，開創(chuàng)了“文化方法兩手抓、四大體系管控”的安全管理新局面，取得了一系列安全管控成果，實現(xiàn)了安全文化引領新材料集團安全發(fā)展的初步構(gòu)想。通過安全管控體系創(chuàng)建和優(yōu)化，有效提升了企業(yè)事故預防能力和現(xiàn)場本質(zhì)化水平,提升了員工安全綜合素質(zhì)和安全責任意識，養(yǎng)成了良好的安全行為習慣，營造了濃厚的安全文化氛圍，安全風險進一步受控，安全目標持續(xù)鞏固，安全綜合管控能力顯著提高。2017年榮獲陜西省安全文化示范企業(yè)，企業(yè)影響力和競爭力得到明顯提升。
兩年來，榆林新材料集團在安全管理道路上進行了艱苦的探索和銳意創(chuàng)新，集團領導帶領廣大員工付出了辛勤的努力，安全管理取得了歷史性突破，邁開了成就“零傷害”之夢的第一步。但在今后的安全發(fā)展征程中，依然面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，任重而道遠。安全管理永無止境，在新時代的新起點，陜西有色榆林新材料人將帶著對安全的莊重承諾和對生命的無限尊重，不忘初心、牢記使命，不斷提升和優(yōu)化安全管控體系，全力推進體系落地生根，持續(xù)發(fā)揮管控效能，遏制事故的發(fā)生。