今年以來，金堆城鉬業(yè)集團公司(以下簡稱“金鉬集團”)鉚足“虎”勁，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強力提升管理，推進改革發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量開局起步。2月份，鉬化工板塊三大主產(chǎn)品鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬分別超額完成訂單計劃的121%、116%和116%，當月實現(xiàn)利潤約1450萬元。該公司制定的行業(yè)標準《焙燒鉬精礦化學分析方法》順利通過評審，填補了國內(nèi)空白。旗下上市公司——金堆城鉬業(yè)股份有限公司（以下簡稱“金鉬股份”）榮獲“陜西省創(chuàng)新方法優(yōu)秀單位”榮譽稱號。
生產(chǎn)指標步步攀升
強化過程控制實現(xiàn)首月開門紅。開年伊始，金鉬集團各單位加強生產(chǎn)過程控制，強化現(xiàn)場管理，多項生產(chǎn)指標創(chuàng)歷史新高。金鉬集團化學公司緊扣安全、環(huán)保、生產(chǎn)等中心工作，科學謀劃生產(chǎn)組織，最大程度釋放產(chǎn)能；嚴密防控疫情，組織開展三輪全員核酸檢測共計1172人次；嚴格工藝操作規(guī)程，強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，二硫化鉬、二鉬酸銨、高純?nèi)趸f一次成品率分別超目標值26.48、14.21和1.48個百分點；推行成本管控層級負責制，倒逼成本穩(wěn)步降低，通過“剛性”約束，將成本橫向分解到部門，縱向延伸到生產(chǎn)區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)直管、部門分管、財務(wù)部門監(jiān)管的成本管控體系，三大主產(chǎn)品鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬同比分別增長6.6%、18.4%和12.8%，高質(zhì)量實現(xiàn)首月“開門紅”。
金鉬集團金屬公司全力打好“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保訂單”戰(zhàn)役，220名干部職工入駐企業(yè)，開展“勇?lián)?、講奉獻、樹理想、找標桿”勞動競賽，干部職工發(fā)揚一崗多能、一人多崗的奮斗精神；銷售部、質(zhì)量市場部、經(jīng)營管理部留守干部組成穩(wěn)產(chǎn)保銷護航突擊隊，助力完成訂單交付工作，實現(xiàn)了生產(chǎn)平穩(wěn)有序、銷量大幅提升。1月份，鉬粉、鉬制品、鉬絲產(chǎn)量同比分別增長69.4%、36.2%和54.7%，鉬粉、鉬制品銷售量同比分別增長40.3%、45.7%，創(chuàng)歷史新高。
鉬化工板塊產(chǎn)銷兩旺。2月份，該公司化學分公司嚴把疫情防控和安全生產(chǎn)兩道“防線”，細化分解目標任務(wù)，科學編制生產(chǎn)計劃，合理調(diào)整檢修時間，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，確保了主產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查影響產(chǎn)品回收率提高的制約因素，通過工藝過程的全面分析，對鉬酸銨生產(chǎn)中的水洗、氨浸、過柱過程實施精準管控，有效地降低了半成品中雜質(zhì)含量，確保了產(chǎn)品回收率的穩(wěn)步提升，鉬酸銨回收率較去年同期提高了0.05%；嚴格工藝操作規(guī)程，強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，二鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬一次成品率分別超目標值37.66、19.08和70.34個百分點；主產(chǎn)品鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬分別超額完成訂單計劃的121%、116%和116%，當月實現(xiàn)利潤約1450萬元，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的喜人勢頭。
項目建設(shè)高效推進
項目建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的“強引擎”和“硬支撐”。2022年，金鉬集團安排固定資產(chǎn)投資11.25億元，其中，技改項目83項、計劃投資8.95億元。金鉬集團著力“強鏈、延鏈、補鏈”，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，以高質(zhì)量項目建設(shè)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
“金堆城鉬礦總體采選升級改造項目”是陜西省重點項目。該項目旨在提升裝備水平，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)金鉬集團采選板塊的自動化、智能化、數(shù)字化等水平。為了加快推進，項目采用先進的膠帶運輸系統(tǒng)和“半自磨 球磨 頑石破碎”工藝，新建30000噸/日選礦廠。同時，為加快項目建設(shè)進度，金鉬集團成立了由黨委書記、董事長程方方任組長，總經(jīng)理柳曉峰等任副組長的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，負責項目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策部署和組織領(lǐng)導，確保項目如期完成。該項目的實施將為公司在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢、獲得主動，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
金鉬集團的“全釩液流電池項目”被列為陜西有色金屬集團高質(zhì)量項目。全釩液流電池項目充分利用商洛地區(qū)優(yōu)質(zhì)釩資源，對促進區(qū)域經(jīng)濟繁榮和社會經(jīng)濟效益提升具有重大意義，對金鉬集團高質(zhì)量發(fā)展具有積極促進作用。金鉬集團提高政治站位，強化實干擔當，切實增強推進項目建設(shè)的政治自覺、思想自覺、行動自覺，全面貫徹落實“三新一高”發(fā)展要求和陜西有色金屬集團關(guān)于高質(zhì)量項目總體工作的相關(guān)安排部署，緊緊牽住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，切實把促發(fā)展的精氣神聚焦到項目上，把穩(wěn)增長的著力點集中到項目上，把調(diào)結(jié)構(gòu)的突破口鎖定到項目上，不折不扣地把全釩液流電池項目建設(shè)抓實抓好、抓出成效。
金鉬集團有關(guān)負責人表示，按照“強鏈、延鏈、補鏈”的發(fā)展要求，金鉬集團將進一步強化項目建設(shè)過程管控，明確職責分工、壓實工作責任，嚴格做好安全、質(zhì)量、進度、費用、廉潔“五個目標”控制，提高投資成效。在全力加快重點項目建設(shè)的同時，該公司放眼長遠發(fā)展需要，著力構(gòu)建滾動接續(xù)的項目儲備機制，努力形成“實施一批、儲備一批、研發(fā)一批”的項目建設(shè)新局面。
創(chuàng)新創(chuàng)造方興未艾
圍繞“工藝優(yōu)化、降本增效”開展產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)攻關(guān)，有效解決工藝技術(shù)難題，提升企業(yè)技術(shù)核心競爭力，是金鉬集團矢志不移的目標。
今年以來，金鉬集團以市場為導向，滿足客戶個性化、多元化需求，培育鉬中高端拳頭產(chǎn)品，提升產(chǎn)品開展核心競爭力；加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，大力實施“新型多組元鉬合金靶材開發(fā)”等項目，加快中稀金鉬公司5N錸產(chǎn)品研發(fā)，培育新的經(jīng)濟增長點；把握陜西省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動平臺政策支持，加快鉬合金無縫薄壁管等入孵項目落地，努力推動高精特新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
在3月4日陜西省創(chuàng)新方法研究會會員代表大會上，金鉬股份榮獲創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用優(yōu)秀單位稱號，科技質(zhì)量部經(jīng)理劉東新、技術(shù)中心席莎榮獲創(chuàng)新方法推廣優(yōu)秀個人稱號、技術(shù)中心張曉榮獲創(chuàng)新方法應(yīng)用優(yōu)秀個人稱號。據(jù)了解，金鉬股份在創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用工作中，培育了一批企業(yè)創(chuàng)新工程師，解決了多項企業(yè)難題。其中，“基于TRIZ創(chuàng)新方法——高性能鉬合金粉的創(chuàng)新設(shè)計”項目，獲國家創(chuàng)新方法大賽三等獎；“基于TRIZ創(chuàng)新方法——鉬合金粉‘摻雜系統(tǒng)’中第二相微粒均勻化問題”項目，獲陜西省創(chuàng)新方法一等獎。
此外，在2月28日—3月1日全國有色金屬標準化技術(shù)委員會舉辦的稀有金屬標準網(wǎng)絡(luò)工作會議上，由金鉬股份科技質(zhì)量部、質(zhì)量計量監(jiān)測中心制定的行業(yè)標準《焙燒鉬精礦化學分析方法》順利通過了線上專家組的討論評審。據(jù)了解，該項目組通過大量實驗，總結(jié)編制了焙燒鉬精礦產(chǎn)品中涉及的鉬、錫、銻、鉛、銅、鉀等12個金屬含量測定方法，填補了國內(nèi)空白。該標準的制定具有很強的行業(yè)推廣意義，對提升企業(yè)行業(yè)話語權(quán)、高質(zhì)量發(fā)展和拓展市場均起到了積極推動作用。
日前，國家發(fā)改委公布了國家企業(yè)技術(shù)中心2021年評價結(jié)果。金鉬股份國家企業(yè)技術(shù)中心評價得分為84.1分，評價結(jié)果為“良好”。據(jù)介紹，在全國1744家參評企業(yè)中，金鉬股份的綜合評價躋身前15%。
文明創(chuàng)建喜獲殊榮
文明是美好，是溫暖，更是力量。人無精神不立，企業(yè)無精神不強。金鉬集團高度重視社會主義精神文明建設(shè)，把培育時代新人、提升企業(yè)文明程度作為一項重要工作常抓不懈，凝魂聚氣、強基固本。
金鉬集團冶煉分公司堅持“黨建 文明建設(shè)”工作機制，從建立長效機制、打造文明工廠、提升員工素養(yǎng)、弘揚志愿精神等方面入手，全方位、多舉措扎實開展文明創(chuàng)建工作。多年來，該公司堅持開展專題教育培訓，引領(lǐng)良好道德風尚；舉辦“道德講堂”，持續(xù)開展文明餐桌、文明乘車、文明辦公行動，以勤勞、敬業(yè)、守時、禮貌的行為規(guī)范指導員工日常行為；建立了志愿服務(wù)常態(tài)化機制，開展“讀書勵志，崗位成才”讀書活動，設(shè)立多元化職業(yè)發(fā)展通道，組建乒羽、書法、葫蘆絲、剪紙等社團，滿足了職工日益增長的文化精神需求。日前，該公司冶煉分公司被授予“陜西省國資委文明單位”榮譽稱號。
今年“三八”節(jié)前夕，金鉬集團選礦正高級工程師王金瑋榮獲“陜西省三八紅旗手”稱號。據(jù)了解，從事選礦工藝技術(shù)研究24年來，王金瑋開創(chuàng)了高壓輥磨機在有色行業(yè)應(yīng)用的先河，實現(xiàn)了“多碎少磨”，打破了中礦順序返回模式，提高了鉬粗選回收率0.98個百分點；簡化了鉬精礦干燥流程，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)；開展的的硫精礦脫水新工藝研究，解決了粒度粗、比重大、沉降快等難題，實現(xiàn)了硫精礦水分可控、在控；實施的“57鉬精礦新工藝”，填補了國內(nèi)外鉬選礦技術(shù)空白，使鉬精礦品位穩(wěn)定在57%，為國內(nèi)鉬選礦工藝技術(shù)升級提供了典范。
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