9月13 -14日，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)公司精益管理知識(shí)高級(jí)培訓(xùn)班在公司教培中心會(huì)議廳正式開課。公司董事長(zhǎng)、黨委書記秦寧昌參加，公司總經(jīng)理、精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)毛有平作了開班動(dòng)員講話。公司副總經(jīng)理、精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任連紅旗主持開班儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層干部，工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以上基層管理人員等120余人參加培訓(xùn)。
集團(tuán)公司精益管理技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)、寶鈦集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、精益六西格瑪管理黑帶大師張毅授課。
毛有平在動(dòng)員講話中指出，精益管理工作是集團(tuán)公司今后3至5年管理工作的一個(gè)方向和重點(diǎn)，精益管理是一個(gè)非常有益的系統(tǒng)工程，要把精益管理和其它各種管理方法結(jié)合起來，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)精益管理是公司今后幾年管理工作的重中之重。推行精益管理工作對(duì)公司今后提高發(fā)展質(zhì)量和效益，樹立精益理念，培育精益思維、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、激發(fā)創(chuàng)新活力、實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)，提升公司管理水平具有非常重要的指導(dǎo)意義。
培訓(xùn)會(huì)要求，參訓(xùn)人員要認(rèn)真聽講和學(xué)習(xí)，真正把精益管理的實(shí)戰(zhàn)操作方法學(xué)到手，為全面鋪開精益管理工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，為深入開展精益管理工作找到很好的思路和途徑。
培訓(xùn)會(huì)號(hào)召，公司全體人員要以此次專題培訓(xùn)為起點(diǎn)，不折不扣地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，按照集團(tuán)公司《推進(jìn)精益管理工作的指導(dǎo)意見》要求，深入細(xì)致開展精益管理工作，積極學(xué)習(xí)借鑒寶鈦集團(tuán)精益管理實(shí)踐應(yīng)用成效，立足實(shí)際進(jìn)一步明確精益管理目標(biāo)，堅(jiān)持持續(xù)改善與推廣，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，為穩(wěn)步提升公司整體管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力及盈利能力，全面超額完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)公司譜寫新時(shí)代發(fā)展新篇章而努力奮斗。